Hei fam, her er din sjanse til å få tidlig tilgang til $XLAB @Dexlab_official! Bare fullfør oppgaver på Cryptopedia for en sjanse til å sikre plassen din. 🔚 19. august, 8 UTC Bli med nå:

🚀 Dexlab x OKX-lommebok: Lås opp IDO er LIVE Fullfør enkle oppdrag og sikre deg tidlig tilgang til $XLAB før TGE. 🔗 Bli med her: BONK, Slerf, PONKE... Den neste store meme-mynten starter her. Ikke gå glipp av det.

🎡 Vi slår oss sammen med @Dexlab_official for å lansere Cryptopedia: TGE Express 💡 Fullfør oppgaver og bekreft for en sjanse til å vinne prioritert deltakelse i XLAB-tokens. 🔚 Bekreftelsesfristen for aktive brukere vil være kl. 16:00 (HKT) 19 Bli involvert nå:

🚨PSA: 8 $SOL ETF-ER VIL BLI GODKJENT VELDIG SNART.

Vi gjorde et system raskere ved å forhindre tillatelsesløse blokkprodusenter var ikke det jeg forventet av cypherpunks. 🤷‍♂️🤷‍♂️🤷‍♂️

Tradfi blir mer som krypto, ikke omvendt Solana

🔥 BULLISH: Jack Dorsey sier at $BTC må bli hverdagspenger.

Solana-utviklere: hjelp oss med å bryte Kora og gjøre den bedre. Kora eliminerer SOL-kravet for Solana-transaksjoner, slik at brukerne dine kan betale med et hvilket som helst token. Gebyrabstraksjon for Solana via JSON-RPC + SDK. Prøv det, send inn et problem, del alle tilbakemeldinger nedenfor 👇

Goolsbee sa at høyere tjenestepriser i KPI i juli var en bekymring. «Vi hadde et par måneder med ganske milde og gunstige inflasjonsavlesninger, og nå har vi fått, la oss kalle det en måned, hvor det er noen bekymringsfulle elementer.»

Jeg tror det er to faser i selskaper, før og etter pmf. Før pmf trenger du bare å lansere og iterere produkter så raskt som mulig. Vi hadde omtrent 80 % omsetning på BD-siden fordi du bare ikke aner hva som fungerer og hva som ikke fungerer. Vi hadde ingen anelse om hvordan vi skulle få nok inntekter til å holde lysene på. I løpet av den tiden hadde vi mindre enn 5 % omsetning på eng-siden. Visjonen forble den samme, "rask kjede", men det den brukes til var virkelig oppe i luften. Jeg prøvde bare å overleve og holde ingeniørene betalt mens de kunne iterere på ideen om "rask kjede". Etter pmf vet vi hvordan den "raske kjeden" tjener penger. Det hele kom faktisk sammen i god tid etter ftx-kollapsen. Etter at vi lanserte prioriterte avgifter for å fikse landingsfeilene, tok jup og jito av som et rakettskip, og vi hadde veldig gode volumer på kjeden. Det var åpenbart hvordan prioriterte avgifter kan ha bærekraftige inntekter. Men dette øyeblikket kom 3 år etter lanseringen, 5 år etter at vi startet. Etter mange vanvittige opp- og nedturer. Og alle kom sammen ved et uhell. Prioritetsavgiften/det lokale avgiftsmarkedet var av nødvendighet, ikke noe strategisk produkttenkning.