すべての企業のリーダーシップは互いにQT(品質調整)を行い、公に関与し、チームをより無表情にする必要があります。内面のやり取りを放送する。公に統一しましょう。チームの本当の(あるいは演出された)ダイナミクスを輝かせましょう。個人的な話、皮肉、内輪ネタ、サポート、ローストなどです。組織を人間味あふれるものにし、洗練されたPRよりも早く信頼を築き、潜在的な亀裂を内容の金に変えます。 チームが本当にお互いを楽しんでいるように見えるとき、エコシステムはあなたをより強く信じてくれます。 団結を武器化しましょう。 --- 例えば、週末にSolanaについてメモを取りましょう - メタのメタバース閉鎖 - @calilyliu:「ブロックチェーン上のゲームは復活しない」 - 混乱、議論、FUD、建設者たちの引き金 - @vibhuが「危機コミュニケーション」メモを落とす - リリーがプロフィールを「ゲーム責任者」に更新 - @solanagamingが公式にお祝いの言葉を投げる 遊び心があり、面白く、怒りを煽るような。古い物語の弱点を刺激しつつ、ソラナゲームとチームのケミストリーを強調しました。 「法務の承認をもらわなければならなかった」という普通の企業投稿は減り、むしろ「一緒に投稿するならクソみたい」な感じです。