私はアイントホーフェンのASMLタウンに住んでいます。内部の人たちから聞いたんだ... 長年にわたり、ASMLは多くの優秀なEUV人材をアーキテクト、グループリーダー、マネジメントのトラックに昇進させてきました。真剣な層を積み重ねました。典型的な成長痛です。 その後、マッキンゼーが介入し、管理層を削減して作業を早めるべきだと言います。だから今や、昇進したのと同じ高パフォーマンスの優秀なEUV専門家たちが候補者になっているのです。約3400件のターゲットポジションで、主に管理職です。 半分は再配置され、残りは消えます。 フェルトホーフェン/アイントホーフェン地域で大ヒット(~1400)、アメリカでも一部。不確実性が高く、組合も話し合い、詳細はおそらく4月頃に着くでしょう。 同時に、ASMLは大規模な成長を計画しています。空港近くの新しいキャンパスは市議会から最終承認を得ました。建設はまもなく始まり、段階的に建設が進みます。長期的には地域で約2万の新規雇用(2028年までに第一波約5千)と言われています。 そしてレイオフパッケージも質が低いです。フィリップスも同じ町に拠点を置いています。 昨年は深刻な財政問題でレイオフがありました。 彼らのレイオフパッケージはASMLが提供するものよりずっと良かったです。会社の文化を壊すなんて方法だ。特に会社がお金を刷っている時期にはなおさらです。