時々、私のエージェントもミスをします。PRをマージする際に機能が台無しになります。何かが完了しテストに合格したと表示されますが、基本的な機能が欠けています。 これはワークフローに追加のツールやガードレールを追加する良い機会です。 🧵

しかし、それが難しく複雑だったり、何を加えればいいのか分からない場合は、やらなくていいのです。そして結局、同じ問題を何度も解くことになる。

Amazon(および多くの他の会社)には、生産停止や顧客に影響を与える問題が発生した場合に、正式な事後検知プロセスがあります。これをCOEと呼び、他の場所でもそう呼ばれています。たいていは「ポストモーテム」と呼ばれます。

考え方はシンプルです。問題が起きた理由、どのように発見し、どう直すかを非難なく振り返り、その後、構造的な問題を特定する根本原因分析を行います。

今日車の中で気づいたのですが、エージェントのミスも同じように扱えると気づきました。半分しか機能しなかった機能がQAを通過した理由は私が知っています。合流時に特徴を何度も壊していたガードレールが何なのか、その理由を掘り下げることができます。

スキルはこちらです: 次にエージェントがミスをしてプロジェクトを台無しにしたら、ただこう言いましょう /コー または、3つのPRを統合した後に/post-mortemの受付フォームが壊れてしまった

今夜すでに何度か使っていて、エージェントが素早く動けるようにスキルやツールにさらにガードレールを追加しています。 ぜひ試してみてください!