エリック・シュミットが語る、なぜ多くの企業が戦略を間違えるのか 「私がほとんどの戦略の議論に問題を感じるのは、いつも内向きで(まず会社の製品から始めて)することです。」 エリックはまったく異なるアプローチを好みます: 「5年後の世界がどうなるかを、とても、とても一生懸命考えてみて。人々は何をするのでしょうか?お客様は何を求めますか?費用はどこにかかるのでしょうか?私たちの場合、ネットワークはどのようなものになるのでしょうか?携帯電話はどれほど重要になるのでしょうか?アプリはどのような形になるのでしょうか?そして、それに非常に多くの時間を費やしています。それから、あなたの供物を見てください。」 彼はメディア企業を例に挙げています。これをしなければ起こりうることについて: 「非常に順調に成長しているメディア企業もいれば、大きな困難に直面しているところもあります。これは5年前から完全に予想されていた...困っている国は5カ年計画を立てて『なんてこった、どうすればいいんだ?』と言うべきでした。…5カ年計画を立てる人はほとんどいません。ほとんどの企業は1〜2年のプランを行っています。」 映像出典:@uclaanderson(2016年)