大手クラウドインフラ企業のVPが過去6週間、すべてのICとスキップレベルの1:1を行っています これまでに127人のエンジニアです。各ミーティングは同じ台本に従っています。「あなたが実際に日々何をしているのかを理解したい」 エンジニアたちは大喜びです。ついに技術的な仕事に関心を持つ経営幹部の誰かが現れました VPは詳細な質問をします。デバッグのプロセスはどうですか?コードレビューにはどのように取り組んでいますか?モニタリングにはどんなツールを使っていますか?あなたのデプロイワークフローについて教えてください あるL5は45分間、データベース最適化のアプローチを説明しました。図を描く。自分の台本を共有した 別の方は、18か月かけて構築した自動化テストフレームワークを紹介しました。副社長がスクリーンショットを撮りました エンジニアたちが知らないのは、すべての会話が録音され、文字起こしされているということです VPは127行23列の共有スプレッドシートを持ち、各役割の「自動化実現可能性スコア」を追跡しています グリーンは6ヶ月以内にAIエージェントによって置き換えられることを意味します。黄色は追加金型付き12ヶ月を意味します。赤は人間依存の意味 現在74列が緑色です。31イエロー。22レッド L5データベースの人?彼の全ワークフローはクロードに入力され、バンガロールの請負業者によって時給28ドルで再現されました L5のデバッグスクリプトは現在、本来の問題の89%を自動的に処理する内部AIツールの一部となっています 彼の上司は、第1四半期の人員削減目標を発表しました:エンジニア47人を19人に減らしました スキップレベルはメンターセッションではありません。退職面談だよ 知識抽出は完了しました ...