個人的には、既存のフィンテック企業、取引所、スタートアップがBaseを統合することを促すことで、Baseのラテンアメリカでの存在感拡大に注力しています。これらのチームはすでにユーザー、取引量、流通、消費者の信頼を持っています。Baseを既存のインフラに接続することで、昨年やっていたよりもはるかに早く意味のあるインパクトを生み出せます。 私のAIや取引に関する取り組みは、許可を得ずに自分が主導権を握れる範囲で貢献することに重点を置いています。Baseで私が本当に大切にしているのは、所有権の文化です。チャンスを見つけたら、すぐに飛びつく。 地域ごとにニーズや優先事項も異なります。多くの国リーダーは複数の役割を兼任し、多くの横断的な業務をこなすことになり、それが必ずしもチームリーダーには反映されないことが多いです。例えば、ベースバッチに多くの作業が送られています。 それが私がこの小さなポッドキャストとコンテンツシリーズを始めた理由の一つです。これは、その作業の一部を明らかにし、現地で何が起きているかを共有し、エコシステムを前進させるビルダーたちを強調する方法でもあります。 私たちの使命は変わりません!