初期段階の創業者が陥りがちな罠は、自分がカテゴリ{x}で最強の製品を持ち、他に10+の製品が急速に成長していると信じてしまうことです。だから「いずれ追いつく/追い越す」と考えてしまうのです。私たちが見ているのは、(1) ブランド/GTM/チーム間のギャップが製品間のギャップよりもはるかに速く拡大していること、(2) 優れた製品がより速く成長していることです。例えば、あなたが1年で0〜>$100万まで成長し、最大の競合他社が$1から$1~>~$8,000万まで成長している場合、優れた製品を持っていないか、それよりもはるかに速いペースで成長しているかもしれません。資本はserBに到達する頃にはカテゴリーリーダーに非常に速く蓄積されています。シード>Aの死亡率は、創業者やVCが局所的な最大値を誤って見ているか、技術的な深さがないために非常に高いままである可能性が高いです。