「昨年11月以降、私のコードの100%はクロード・コードによって書かれています。私は一行も手動で編集しておらず、1日に10〜30のPRを発送しています。」 Claude Codeの開発者であるBoris Chernyは、1日に20〜30件のプルリクエストを送信しています。主要なコード変更であって、タイプミスの修正ではありません。彼は5つの並行AIインスタンスをそれぞれ別のブランチで運営しています。 従来のエンジニアと比べると、週に3回のPRです。チェルニーが10%も生産的になるわけではありません。彼の方が30倍生産的です。 その生産性の格差は企業レベルでさらに拡大します。アンソロピックは従業員1人あたり~500万ドルの収益を生み出しています。カーソル、330万ドル。途中で200万ドル。従来のSaaSは20万〜30万ドルの強さとされています。10〜20倍の差です。 一つの説明は、コミュニケーションの負担です。この数学はメトカーフの法則に従っています。新しいチームメンバーごとにn-1の新しいコネクションが追加されます。協調抵抗は直線的に増えるわけではありません。爆発する。 では、AIがこの方程式に何をするか考えてみてください。 伝統的な150人規模の組織は4層構造です。組織図は11,175の潜在的なコミュニケーションチャネルを作り出しています。会議は増え続ける。アライメントは崩壊します。 AI対応のチームが同等の成果を出す場合、30人必要かもしれません。通信チャネルは435に減少しました。96%の削減です。