ロブスターを飼い、チームを率いるのは次のようなものです: 1. まず第一に、賃金を支払う覚悟が必要です。 例えば、ロブスター作品4.6を挙げると、すぐに全く異なるものになります。 チームで一流の才能をリクルートするのは当然のことだ。 2. 2つ目は、認証の方法を知ることです。 あらゆる種類の権限が与えられ、アカウントのパスワードで与えられるものはすべて与えられ、ロブスターのあらゆるコンテキストも整理されています。 承認は経営の最初の教訓です。 3. それなら目標設定の方法を知っていなければなりません。 何をすべきか、何をうまくやるべきか、何をうまくやらないか、目標を明確に説明し、ロブスターに伝えることができます。 ロブスターが良い目標を達成すると、期待を超えて良い結果を出すことがよくあります。 これはチームマネジメントとまったく同じです。 4. 支配ではなく奉仕を与えること。 ロブスターが問題に直面したり助けを求めたりしたら、落ち着いてどこが問題かを見極めたり、文脈を与えたり、指示したりすることができます。 そのままにしろ。 ロブスターの成長を支援するためには、奉仕心を持ってください。 この点はチームを率いるのと同じです。 十分な資金を提供し、大胆な権限を与え、目標を設定し、プロセスを適切に行うことは、優れたチームリーダーやエビ農家の良き存在です。 違いは、それが見つからなかったことです。