一部のVC企業はリサーチ重視です。私たちが「プロダクト主導」と言うとき、それはデリジェンスの過程で物を作り上げることで最良の洞察を生み出せるという意味です。 私は、製品主導型ベンチャー企業の定義を確立し、それを実際に共有する必要があると感じています。 一般的な考え方は、投資するたびに創業者が構築している技術の上にソフトウェアや製品を構築するということです。 昨年投資した際には@better_authも同じことをしました。@seidtweetsシンプルなアプリケーションを作り、認証APIを使いました。 その後、開発者体験について@bekacruフィードバックを共有し、幸運にも彼を説得してパートナーシップを結んでくれました。 プロダクト主導のVCはそれほど多くありません。なぜなら、多くのVCは単純にデリジェンスを行うよりも、物事を作ってくる時間を取らないからです。 もちろん、私たちのプロセスには例外もあります。私たちが投資する企業の中にはプレプロダクト段階のものや、ディープテック企業に投資する場合、必ずしもデリジェンス中に技術を活用できるわけではありません。 しかし重要なのは、建設業者は建設業者を知っているということです。もし企業に投資しようとしていて、その製品を使ったことがないなら、あなたは何をしているのでしょうか?