ほとんどのインフラプロジェクトは、始める前に失敗します。 まずインフラを出荷し、その後に分配を祈ります。 $Primis @primisprotocol逆のことをしている。 これが天才的な一手🧵👇である理由を説明します

クロードのエージェントは非常に強力です。 複雑な推論です。コーディングのワークフロー。本物の自動化です。 しかし、それらにアクセスするには通常以下の条件が必要です: ➡️APIキー+請求 ➡️ホスティング+統合 ➡️すべてを管理するためのエンジニアが必要だ ほとんどの人はステップ1を超えません。 $Primis @primisprotocolエンジニア税を完全に廃止しました。 コードなし。サーバーもありません。APIキーも使いません。 ワンクリック展開。60秒以内。 彼らはエンジニアのワークフローを日常のユーザー向けの消費者向け製品に変えました。

結果はそれを物語っています: 100人のエージェント、➡️ 3,000ドル(MRR)(時間) 150人のエージェント ➡️ 4,500ドル MRR(初日) 335人のエージェント ➡️ $10,000+ MRR(第1週) 667人のエージェント、➡️$20,000+ MRR(2週間) 900人のエージェント、➡️$27,000+ MRR(3週間) 本当の需要です。摩擦が少なくていいです。即座に支払う意思。 すでにワンクリックでエージェントを🦞展開するための製品市場フィットを見つけています。

しかし、多くの人が見落としがちな洞察は以下の通りです: エージェントは商品ではありません。 彼らは配給の楔です。 $PRIMISのフライホイールは以下の通りです: 取得→収益化→保持→反復→→ルートを拡張して計算に進める エージェントは注意を「支払う行動」へと変換しています。 その挙動が明日の将来の計算需要になります。 それが@primisprotocolの最終目標です。

なぜくさびは保持されているのでしょうか? エージェントは日々のワークフローになるからです。 一度誰かのビジネスがエージェントに乗ってしまったら、離職は痛みを伴うものです。 粘着性は化合物です。ユーザーあたりの平均収益は、機能を追加するにつれて増加します。

ロードマップは意図的にファネルを広げています: ➡️デスクトップ+モバイルアプリ(ローカルデータアクセス=より複雑なタスク) ➡️バイブコーダー用のツール(発送が早い、借金が溜まる) ➡️コンピュート側のオンボーディングチーム すべての機能が実用性を高めます。高いユーティリティ=高いリテンション=支出の増加。 計算@primisprotocol需要が増えました。

本当のエンドゲーム: $PRIMIS @primisprotocolプライシングレイヤー+補助された計算製品を構築しています。 ほとんどのインフラプレイはそれを真空状態にして、何年もかけてユーザーを探します。 $Primisすでに支払っているコミュニティに打ち上げるつもりです。 それが@khouubaが作っているチートコードです。

創設者の@khouubaは「これはプリミスだけだ」と言い続けています。 エージェントは、全体の論文の上に載るユースケースの一つに過ぎません。 くさびは効いてる。コアプロダクトがやってきます。 インフラよりも配給が優先されます。 彼らはライブで演奏しています。 エージェントは楔です。補助計算が最終的な目的です。