チームのパフォーマンスが振るわない場合、多くの人はまず人を責めたくなります。それはほとんどの場合間違いです。 @Meta、@Google、@CZIで20+年、@Stripe、@AnthropicAI、@OpenAIなどのリーダーに助言してきた@molly_g、構造的な問題を人に責めることが最大のリーダーシップの罠の一つであることを学びました。 彼女の力強いゲスト投稿では、22歳でパタゴニアの荒野探検を率いて以来使っているシンプルな診断ツール、ウォーターラインモデルを共有しています。 ウォーターラインモデルは一つの疑問に答える手助けをします。表面下で何が起きていて、それが物事を本来よりも難しくしているのか? つまり、「スキューバする前にシュノーケルをする」ということです。 こちらで読め(そしてマネージャーと共有してください):