20%はカットではなく、調整です。 その規模のほとんどの企業はアウトプットのために作られておらず、調整のために作られていました。レイヤーが層を管理し、会議についての会議を重ねる役割です。 同じ週に3人の創業者が独立して20%を達成するのは偶然ではありません。従業員一人当たりの収益をエージェントも加えて計算し、従来の人員数は意味をなさなくなりました。 ツールが安くなると、そのツールが高価であることを回避するために会社がどれだけ存在していたかがわかります。 エージェントは調整を安くし、労働市場はスプレッドシートよりも遅く調整されます。