新しい@ThePeelPod@jakeserval @getservalのAIネイティブ製品で既存企業に立ち向かうこと、なぜIT部門はこれまであまり自動化がなかったのか、プラットフォーム構築と薄いAIレイヤーの違い、そして規模拡大に伴う人材密度を高める方法について話します。 このエピソードのスポンサー@numeralと@FlexSuperApp、ありがとうございます! タイムスタンプ: 0:14 AIネイティブの従業員サポート 5:15 早期の仕事の試用が会社全体をほぼ終わらせかけた話 9:05 なぜITはあまり自動化されていないのか 13:09 ITヘルプデスクのVibeコーディング 15:31 上場企業との対決 23:32 7年間のランウェイで3ヶ月未満の期間で、最初のハードウェア消費者向けヘルススタートアップを立ち上げる 33:15 ヴェルカダでの5年間の教訓 39:11 セルヴァルのアイデアを生み出した唯一の問い 44:19 収益ゼロの12+ヶ月を乗り越える 52:05 方向転換すべきでない時を知る 55:15 ついに最初の3人の顧客を着陸させました 58:07 シリーズAで中断される 1:01:04 翌日にシリーズBのタームシートを受け取る 1:05:54 転換可能なデザインパートナーシップの構築方法 1:08:48 記録システムの代わりに鏡を作る 1:13:49 実装を製品の一部にしてください 1:15:24 スケールアップに伴うタレント密度を高める方法 1:21:32 なぜ新入社員は採用を手伝うべきか