エージェント経済の変革への道はWeb3がインテリジェントなのか、それともAIが分散型なのか? CoinbaseのAgentic Walletのローンチは重要な答えをもたらすかもしれません 過去1年でAIエージェントフレームワークが進化する中で、エージェントはもはや人間の参加を伴うワークフローの一部であることに限定されていません。 過去には、エージェントの要件はモデルをツールやプロセスに接続し、ユーザーが人間の権限の監督下で複雑なタスクを迅速に完了できるよう支援することでしたが、最終的なタスク出力の品質や意思決定権はユーザーが管理していました。 OpenClawやその派生モデル(Moltbookなど)などの最近のプロジェクトは、エージェントが次の段階に入ったことを示しています。すなわち、複数のエージェントが自律的に労働を分担し、ほとんど監督なし(あるいは人間の監督なし)で積極的に協力してタスクを完了する段階であり、エージェントはより強力な能力と複雑な思考を持つことになります。 しかし、経済的価値のある業務や実物資産を扱う際には、完全に信頼性が低いというボトルネックに直面します。 価値創出や資本の流れを伴うタスクは、作業を停止し人間の承認と審査を待たなければならず、これによりエージェントネットワークの急速な進化が遅くなります。 この文脈で、Coinbaseはエージェント向けのウォレット施設であるAgentic Walletを立ち上げ、自律エージェント向けに設計された安全で制御可能かつプログラム可能なスマート経済インフラを構築しようとしました。 実際、Coinbaseは昨年、エージェント向けの別のウォレットツールであるAgentKitをリリースしました。 その核心的な設計コンセプトは、ウォレットをエージェントのコードに組み込むことで、エージェントがオンチェーン環境とやり取りできるようにすることで、契約展開やプロトコル操作などのタスクに参加できる明確なオンチェーンアイデンティティを持つことにあります。 しかし、AgentKit設計の核心目的は、エージェントをオンチェーン環境に導入し、人間とのオンチェーン活動に参加できるように識別可能なアイデンティティに縛り付けることにあります。 この設計にはいくつかの欠点があります。まず第一に、エージェントの活動範囲が限られており(チェーンに限定)、外部システムを追加するたびに開発者は新しい統合を行う必要があり、アプリケーションシナリオを迅速に拡大するのが困難です。 第二に、ウォレットの秘密鍵管理の責任は開発者とエージェントの運用環境に直接かかり、エージェントのウォレット権限はツール乱用やプロンプトインジェクション攻撃の脆弱な攻撃対象となります。 今回リリースされたAgentic Walletの核心的な魅力は、もはやオンチェーン活動に深く関与することではなく、単純かつ安全にオンチェーン資産や決済機能を呼び出すことにあります。設計コンセプトも「どのエージェントでも呼び出せる独立したウォレット」へと変更されました。 もはや深い統合を必要とするSDKではなく、コマンドラインツールやMCPサービスを通じて呼び出せる独立したウォレットサービスです。 ウォレットはUSDCを保持し、x402プロトコルを通じて支払い要求を行うことができますが、エージェントはウォレットの秘密鍵にアクセスできず、複雑な取引署名ロジックを処理する必要はありません。 すべてのウォレットセキュリティリスクは、Coinbaseが提供するバックエンドサービスに抽象的にまとめられています。 この変化は、エージェントエコシステムにおける大規模で包括的な単一エージェントが、複数のプロのエージェントで構成される協調ネットワークに置き換えられ始めていることを示すだけでなく、単一のエージェントだけでは現実世界の資産管理を完全には信頼できず、資産管理(バックエンドのTEEや署名など)を行うには他のWeb3成熟技術と協力する必要があることも示しています。 ✜ 試読セクションは終わり、残りの隠れたハードコアコンテンツはこちら👇です