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.@gokulr è uno dei costruttori di prodotti e investitori più prolifici degli ultimi 20 anni.
Ha contribuito a costruire le attività principali di pubblicità e prodotto di Google, Facebook, Square e DoorDash, lavorando direttamente con molti dei migliori fondatori e CEO di questa generazione. Ha anche investito in più di 700 aziende, offrendogli una visione insolitamente ampia su come i prodotti vengono costruiti e scalati.
Gokul ha un'incredibile capacità di fornire consigli precisi e prescrittivi su come costruire prodotti, in particolare nell'AI, e spiega il suo pensiero in modo così chiaro che alla fine sai esattamente come applicarlo.
Parliamo del perché il giudizio sia l'unica cosa che crede sia veramente a prova di AI, del perché Zendesk e Slack siano più esposti rispetto a Salesforce e NetSuite, e di cosa devono fare le startup native in AI per spostare i clienti e i loro dati dai sistemi legacy.
Copriamo tutto ciò che ha imparato costruendo le attività pubblicitarie più importanti, comprese le sole tre modalità in cui un'attività pubblicitaria può guadagnare, e del perché ChatGPT potrebbe essere ancora più potente di Google o Facebook per pubblicità altamente mirate.
Condivide anche storie interne su Larry e Sergey, Zuck, Jack Dorsey e Tony Xu, su come ciascuno di loro affronta prodotto, design e comunicazione.
Buon ascolto!
Timestamp:
0:00 Introduzione
0:35 La natura in cambiamento dello sviluppo del prodotto 4:09 La fusione di prodotto e design
4:54 Gestire software non deterministici
9:06 Giudizio: l'abilità umana a prova di futuro
10:41 Costruire applicazioni AI durevoli
16:43 Il rischio per le aziende di software legacy
21:20 Fonti di adesione nell'era dell'AI
23:43 Lezioni di leadership da Google
27:41 Imparare da Mark Zuckerberg
31:16 Jack Dorsey e la filosofia del grande design
35:48 Il product manager come editore
40:44 Tre pilastri di un'attività pubblicitaria di successo
49:03 Selezionare il North Star e le metriche di controllo
56:04 Assumere esperti funzionali per l'era dell'AI
1:00:06 Consigli per gestire una carriera...
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