immagina di presentare questo piano a Y Combinator: 1. costruire un prodotto per 2–4 anni senza cercare di risolvere un reale problema del cliente 2. fare un IPO 3. lanciare con il “differenziatore” di essere più veloci o avere qualche twist tecnico irrilevante per le reali esigenze degli utenti 4. controllare se qualcuno lo vuole e sperare nel PMF disclaimer: qualsiasi nuova catena importante