Dire "l'obiettivo di un'azienda è fare profitto" è come dire "l'obiettivo della vita è bere acqua." Una tale mentalità confonde qualcosa di essenziale con qualcosa di importante. Gestire un'azienda richiede molti soldi — tasse, stipendi, attrezzature, pubblicità, viaggi, ecc., quindi non dovresti in alcun modo trascurare il profitto. Non solo un'azienda ha bisogno di "acqua" (profitto) ora, ma avrà bisogno di "acqua" anche in futuro e devi pianificare per questo. Ma se il profitto sia o meno l'obiettivo finale di un'azienda è una scelta personale, non una scelta fatta per te dalla definizione di "gestire un'azienda." I "hustle-bros" danno l'impressione che "il motivo per avviare un'azienda sia fare soldi" — ma questo commette la fallacia che ho appena sottolineato. Il rovescio di questa confusione è che alcune persone dicono cose stupide come "le aziende dovrebbero mettere i clienti/i dipendenti/la comunità prima dei profitti." È tanto insensato quanto dire "i partner romantici dovrebbero dare priorità l'uno all'altro rispetto a bere acqua." Quindi, nel mio caso, RareSkills è redditizia per necessità. Ma non è affatto il motivo della sua esistenza.