Una DOMANDA MOLTO buona: Come ha fatto il team di Windsurf a passare da "non vogliamo che Microsoft acceda alla proprietà intellettuale di Windsurf" a "sai cosa, abbandoniamo il prodotto Windsurf + la maggior parte del team e andiamo a lavorare da Google (senza alcuna proprietà intellettuale!)"? Solo una tattica di ritardo per ottenere un'offerta interamente in contante?

Se dobbiamo sapere qualcosa sul team fondatore di Windsurf (alias Extrafunction) è che sono MOLTO bravi a pivotare e a sfruttare al meglio i cambiamenti del mercato. In 4 anni, 2 pivot di successo e un rebranding. E ora un'incredibile uscita da 2,4 miliardi di dollari!!