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Hamish McKenzie
Co-fondatore di @SubstackInc. Scrittore.
Mi è stato chiesto di riflettere sulle grandi notizie dei media dell'anno passato. Ecco quindi cinque eventi principali del 2025 che meritano ulteriori commenti.
Grande Cosa 1: L'AI ci sta rimodellando
Potrebbe esserci un dibattito su se questo sia o meno un momento di bolla, ma non c'è dubbio che i prodotti AI, e in particolare i chatbot, siano ormai mainstream, radicati e stiano rimodellando il modo in cui le persone ottengono informazioni. Più tempo trascorso con i chatbot significa meno tempo nella ricerca tradizionale, meno tempo a cercare siti di notizie e informazioni più personalizzate. Ma! Aumenta anche l'importanza delle relazioni interpersonali, dove ogni partecipante ha un reale interesse in gioco. Anche se riceviamo più media dai robot, desideriamo una maggiore connessione con gli esseri umani. Vogliamo, e abbiamo bisogno, di condividere storie tra di noi. Questa è un'opportunità.
Grande Cosa 2: YouTube è re
Tutti coloro che si trovano a pochi passi dal New York Media Industrial Complex sono ossessionati da ciò che sta accadendo nelle stazioni TV, nei giornali e negli imperi delle riviste, ma sono solo acari in un letto costruito, creato e abitato da YouTube, che domina notizie, commenti e intrattenimento, ed è ben avviato a prendere il controllo non solo dei nostri dispositivi personali ma anche del soggiorno. Questo è stato l'anno in cui Neal Mohan è diventato il grande, affascinante capo con cui tutti vogliono stringere la mano. L'anno prossimo potrebbe esserci una reazione—e se accade, aspettati che provenga dal conflitto tra il messaggio "creatore-prima" dell'azienda e l'aumento della quantità di contenuti prodotti dall'AI (che è favorevole al modello di business di YouTube).
Grande Cosa 3: Paramount Skydance ha acquisito The Free Press
Quando la compagnia di David Ellison ha acquisito The Free Press di Bari Weiss, è stata una grande notizia per ovvi motivi politici e culturali—e pettegolezzi interni dei media—ma per me la storia più significativa è stata che una nuova pubblicazione di notizie e opinioni focalizzata sul testo era iniziata da zero, era cresciuta fino a generare entrate significative basate su abbonamenti diretti, e poi era stata venduta per una somma considerevole dopo solo tre anni. Si diceva che i media stessero morendo! Si scopre che c'è spazio per nuovi entranti. C'è spazio per la reinvenzione.
Grande Cosa 4: I media tradizionali sono in crisi
Ci sono alcune istituzioni mediatiche tradizionali rimaste in piedi—il New York Times, Bloomberg, Wall Street Journal, il Financial Times e un pugno di altre—ma l'anno 2025 ha confermato che quasi ogni altra istituzione mediatica tradizionale ha completamente perso influenza. Peggio: le loro attività potrebbero non essere recuperabili. Questa realtà non è la stessa cosa che dire che il business dei media è morto—non sarà solo come è stato negli ultimi 100 anni. Anche alcuni dei più grandi titani di quell'epoca non faranno il salto verso la nuova era. Quest'anno ha confermato che siamo saldamente in territorio di ricostruzione ora, anche se il caos dei social media offusca i progressi.
Grande Cosa 5: Le relazioni dirette sono la strada da seguire
Il sistema mediatico tradizionale un tempo prosperava su relazioni dirette, con i grandi marchi che avevano costruito fiducia con i loro pubblici nel corso dei decenni. Tutto ciò è crollato nell'era dei social media, quando le aziende tecnologiche hanno capito come sfruttare al meglio Internet per monopolizzare l'attenzione e quindi i dollari pubblicitari. Le aziende di social media non rinunceranno alle loro ricchezze tanto presto, quindi le persone che si preoccupano di media affidabili dovranno ricostruire relazioni dirette con i pubblici da capo, tranne questa volta senza fare affidamento sulla pubblicità programmatica e senza lasciare che le grandi piattaforme dictino cosa possono e non possono fare con quei pubblici. Nel 2025, è diventato chiaro che—grazie a piattaforme come Substack—i publisher possono beneficiare degli effetti di rete che una piattaforma porta senza dover sacrificare il controllo delle loro relazioni con il pubblico.
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