Una volta che BMNR e SBET iniziano a competere, è certo che ci sarà un vincitore e un vinto; si può considerare concluso solo quando si è acquistato al massimo.

Organizzare vari piccoli portafogli e exchange, ho trovato un sacco di monete da "buy and forget", comprato all'inizio del mese $ZORA Successo, tutto grazie a, dimenticare?

Nel 2023 ho partecipato a un piccolo investimento privato in HT, il giorno dopo ho sbloccato metà, poi è rimasto bloccato per un po' di tempo, e poiché l'importo era troppo piccolo, non ho aperto l'account Huobi per 2 anni. Nel 2025, oggi ho scaricato di nuovo Huobi e ho scoperto che il mio conto era aumentato di diverse volte, e questa piccola quantità di HTX è rimasta nel conto di risparmio guadagnando interessi. Questo è stato probabilmente il mio investimento di primo livello più riuscito del 2023🥲

Grazie a @cubelabs_web3 per l'invito alla co-creazione🫶 C'è una domanda che il moderatore ha posto e che è stata molto stimolante «Come creatore di contenuti e anche come persona dedicata alla crescita, c'è qualche interazione o ispirazione reciproca tra questi due ruoli?» In realtà, la crescita degli utenti e la crescita dei contenuti seguono entrambe la stessa metodologia Tutti dovrebbero prestare attenzione a @0xinfini per la gestione dei stablecoin, sia per le aziende che per i privati, possono facilmente ottenere buoni rendimenti, davvero un guadagno passivo.

Il nuovo varietà "Kevin's Kitchen" esce oggi Cuciniamo insieme🫶

Recentemente ho ricominciato a usare @lovart_ai per generare immagini, è davvero utile, davvero utile. Ho anche ascoltato l'intervista di Chen Mian, il fondatore di Lovart. «Il modello di business è il più importante, un modello di business che non funziona non funzionerà mai» «Alla fine siamo tornati a un modello di business puramente online, non toccheremo più il offline» Solo chi capisce può comprendere questa frase, è molto profonda. Ha fatto due esempi: 1⃣️ L'esempio di Mobike, offerta illimitata e costi di offerta illimitati, gli utenti non spendono soldi e le biciclette non costano nulla. Tornando all'essenza del business, il modello di business di Mobike non può raggiungere una scala così grande con un'«offerta limitata», il primo business non è un buon business indipendente. 2⃣️ Meituan, Internet + retail è un falso dilemma, ci si rende conto che il miglioramento e l'efficienza che Internet porta al retail sono molto deboli.

Quando tutti gli imprenditori stanno studiando 'come fare meglio dei concorrenti', il miliardario più ribelle della Silicon Valley, Peter Thiel, si chiede: 'Perché i tuoi concorrenti meritano di essere imitati?' Dall'investimento in Facebook - un social media che amplifica il desiderio umano di imitazione - fino a scegliere 'affari che le banche non osano toccare' per creare una banca crittografica, le sue avventure riflettono la sua filosofia commerciale: la ricchezza si trova in profondità nella Montagna Solitaria, sorvegliata da un drago - la maggior parte delle persone non ha nemmeno il coraggio di cercarla. La filosofia commerciale di Peter Thiel parte dalla "teoria del desiderio di imitazione". 1⃣️ Fondamento del pensiero: la teoria del desiderio di imitazione di René Girard Per comprendere la filosofia commerciale di Peter Thiel, è necessario tornare al suo insegnante più influente, René Girard. La teoria del "desiderio di imitazione" proposta da Girard sostiene che: il comportamento umano è essenzialmente un'imitazione dei desideri altrui, il che porta la società a una competizione omogenea. E Thiel ha estratto il nucleo di questo concetto: "Non copiare il tuo vicino" - le opportunità si trovano nelle zone d'ombra non osservate. 2⃣️ Sistema metaforico dei miti Questa filosofia si manifesta chiaramente nell'ossessione di Thiel per i simboli mitologici: Thiel e il suo investitore Luckey sono entrambi appassionati de "Il Signore degli Anelli". La società di tecnologia della difesa di Luckey, Anduril, prende il nome dalla spada usata da Aragorn. Palantir di Thiel è una grande azienda di software (il "specchio della verità" de "Il Signore degli Anelli"). E Mithril Capital, fondata da Thiel nel 2012, prende il nome da un metallo prezioso menzionato nel libro. Valar Ventures/Rivendell Capital (il regno degli Elfi nella Terra di Mezzo) Erebor (la Montagna Solitaria): la ricchezza dei nani è nascosta in profondità nella Montagna Solitaria, mai calpestata. 3⃣️ Pratica del "salto istituzionale" di Erebor La differenziazione di Erebor sta nel fatto che richiede una licenza bancaria nazionale a pieno titolo e specifica esplicitamente "trading e custodia di stablecoin" come parte delle sue principali attività. Questo le conferisce naturalmente la qualifica per operare tra stati e per essere completamente conforme, espandendo il suo target oltre il settore degli asset digitali, includendo clienti in AI, difesa, biotecnologia e altri settori "considerati ad alto rischio" dalle banche tradizionali. Dimensione competitiva: non essere un sostituto nell'ecosistema crittografico, ma ricostruire le infrastrutture bancarie stesse - mentre i concorrenti si contendono i percorsi esistenti, Thiel supera a livello istituzionale. Dall'investimento in PayPal, Facebook (desiderio di imitazione) fino all'investimento nella banca crittografica Erebor, questa filosofia rifiuta di "migliorare sotto i riflettori", dedicandosi a "creare nell'oscurità". Proprio come suggerisce il nome di Erebor: la ricchezza è nascosta in profondità nella Montagna Solitaria, sorvegliata da un drago.

Lavorare duramente in una stanza buia per lavare i vestiti, metafora di non sapere il proprio progresso in classifica, non capire le regole, e dover cercare vari angoli per coprire tutti i punti di punteggio. Ma questa metafora è stata presa in prestito da @LonersLiu, "strappare la pelliccia è come prepararsi per un esame di ammissione, lavare i vestiti in una stanza buia."

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"Uno dei più grandi doni che abbiamo l'uno per l'altro, per i nostri figli, per i coniugi e per i compagni di squadra, è quello di metterli in un ciclo di feedback positivo, vedere chiaramente i loro talenti e difetti, e poi aiutarli a creare le condizioni per lo sviluppo dei talenti"