Estas comparaciones de "ingresos" de Alex son muy engañosas. Vale la pena ser preciso sobre cómo funcionan realmente estos modelos. Aero toma el 100% de las tarifas de LP y las devuelve a los LP a través de emisiones de tokens / incentivos de liquidez. En la práctica, esto se ve así: "recogemos $100 millones en tarifas de LP y distribuimos $100 millones en tokens a los LP según la votación de tokens." Este enfoque hace que los números de ingresos parezcan grandes, pero no representa tarifas sostenibles. También pone un peso considerable en la balanza de a dónde van las tarifas de LP y hace que los retornos de LP dependan del precio de un tercer token. Si Uniswap tomara el 100% de las tarifas de LP y las devolviera en tokens, las "tarifas" reportadas estarían cerca de $1 mil millones y serían igual de irrelevantes. Las tarifas del protocolo de Uniswap son diferentes por diseño. Una parte de las tarifas de intercambio va al protocolo, mientras que la mayoría sigue yendo directamente a los LP. El objetivo es la sostenibilidad a largo plazo, no una óptica inflada. Nuestra propuesta comienza de manera conservadora, con una hoja de ruta de fuentes de tarifas adicionales que se habilitarán con el tiempo. Esto permite que el DAO aprenda en cada paso. El verdadero riesgo sería aumentar las tarifas demasiado agresivamente y solo aprender después de que la liquidez se retire. Otra comparación engañosa de Alex es confundir los reembolsos de LP por emisión de tokens (que son necesarios cuando se toman todas las tarifas de LP) con el presupuesto de crecimiento y desarrollo de Uniswap, que financia ingeniería, subvenciones para desarrolladores e integraciones en miles de productos en todo el mundo. En cuanto a la quema de tarifas anuales: es demasiado pronto para proyectar. Solo ha estado activo durante unos días, varias fuentes de tarifas aún no están activas y el volumen todavía está aumentando. Más importante aún, esta es una estrategia a largo plazo, el crecimiento sigue siendo lo primero. El mercado de criptomonedas crecerá masivamente a partir de aquí, y Uniswap tiene el potencial de ver billones en volumen diario. Capturar esa oportunidad es el objetivo. Las señales tempranas son sólidas: la liquidez ha sido estable con las tarifas activas, el sistema de recolección de tarifas está funcionando sin problemas, la eficiencia de los buscadores está mejorando y UNI se está quemando diariamente. Este es el comienzo de una nueva era para Uniswap 🦄

gran publicación de @haydenzadams 👏 esto es análogo a lo que está sucediendo en el mundo de los perp-DEX. los "ingresos" por tarifas no deberían considerarse como ingresos si se están devolviendo a los creadores de mercado. ejemplo: esto es un "costo de ingresos" que NO va a los titulares de tokens. por ejemplo, si @paradex devolviera a los creadores de mercado las tarifas de creador y tomador que pagan, los volúmenes reportados probablemente serían ~4–5× más altos. nuestro enfoque es la sostenibilidad a largo plazo, no optimizar para la apariencia. hemos tomado intencionadamente el camino más difícil para construir un modelo que escale. Paradex genera ~$75–100k/día hoy, y ese valor actualmente fluye a los depositantes de Gigavault. después del TGE, la acumulación de valor se trasladará a los titulares de tokens.

Desde el 10/10, el OI de Paradex ha aumentado más de 5×, un incremento de aproximadamente $660M Lo que lo hace destacar es la comparación 👇 Durante el mismo período: Hyperliquid → abajo Lighter → abajo EdgeX → abajo Aster → abajo Pacifica → abajo Extended → arriba 2× ($100M) ApeX → arriba 3× ($125M) GRVT → arriba 10× ($300M) En términos absolutos, Paradex es claramente el que más ha crecido durante este período, una señal de que la gente está (finalmente) despertando a cómo se está convirtiendo en uno de los mejores intercambios.