"Mikrozarządzanie i dbałość o szczegóły to dwa terminy oznaczające to samo. Dbałość o szczegóły jest świetna. Twój szef angażuje się w twoje sprawy. To jest problem tylko wtedy, gdy twój szef jest idiotą, oderwanym od rzeczywistości i podejmuje złe decyzje. Ale jeśli twój szef naprawdę dba o twoją pracę, jest zaangażowany, jest w kontakcie, wie, co robisz i ma dobrą ocenę sytuacji, dlaczego nie chciałbyś, aby patrzył ci przez ramię i uczestniczył w tym, co robisz?" (Ryan Petersen w The Knowledge Project)