في عام 2021 لاحظت فجوة كبيرة في مجال الرموز غير القابلة للاستبدال (NFT). كانت الفرق تجمع ملايين في اليوم الأول، لكن المشترين اضطروا للاعتماد على "ثق بي يا أخي" لكل شيء بعد انتهاء اللعبة. باختصار، لم تكن الحوافز متوافقة. كانت أطروحتي العملية أنه إذا وجد مشروع تتوافق فيه حوافز الفريق والحاملين، فإن كل الأموال الذكية ستتدفق إلى تلك الأصول وستتفوق على كل شيء آخر. لم يكن هناك دافع كبير للمشاريع لتجربة ذلك، لأنه كان أسهل وأكثر ربحية أن يتحمل المينترز كل المخاطرة. كانت الفرق مضمونة لكسب الملايين مهما قدمت. وأخيرا، ظهرت الفرصة المثالية لاختبار أطروحتي مع السجادة والشراء اللاحق لجيكوس. الفكرة كانت بسيطة: الحاملون يأكلون أولا. يمكن للفريق الفوز فقط مع حاملي الألقاب، وليس على حساب الحاصلين. جميع المبادرات المصممة لإعادة القيمة إلى الأصل الأصلي، سواء بشكل مباشر أو غير مباشر. كنت واثقا من رسالتي. لكنني ارتكبت خطأ كبيرا. بالغت في تقدير رقي وصبر المنحرفين. جامعو الهواة العقلانيون والمسؤولون والموجهون على المدى الطويل هم تخصص ضمن تخصص في الويب 3. ونتيجة لذلك، استغرق الأمر سنوات عديدة لجمع 3000 من هؤلاء الجامعين في مجتمع واحد. لكن النتيجة كانت مجموعة عالية الجودة للغاية من الناس. مجموعة تمتلك الكثير من الحكمة الجماعية. مجموعة سعيدة بمشاركة ما تعرفه مع الآخرين. بدون خداع، بدون توقعات. ----...