Na decentralizovaných sociálních sítích pracuji už téměř 10 let. Rozhodně chápu rozhodnutí týmu Farcaster, ale mám pár myšlenek, o které bych se chtěl podělit. Farcaster se zaměřuje na peněženku jako Starbucks, ne na kávu. Asiaté původně kávu moc nepijí — ale pokud Starbucks v Asii kávu opustí, je to jen další západní řetězec rychlého občerstvení. Vezměme si příklad Japonska a Koreje, které potřebují 1–2 generace po druhé světové válce a dominanci WTO ve světě, aby se to stalo běžnou věcí pro společnost. U Číňanů jsme to viděli v naší generaci. Tyto země dohromady spotřebovávají kávu snadno více než USA. Pokud je něco ideologicky cool a ideálně lepší + fungující (jako decentralizovaná sociální síť), prostě to potřebuje čas. A potřebují mladou generaci, aby vyrostla. Jsem tu ještě dalších 10 let. :)