questo è esatto. un prodotto ideale non è definito dall'assenza di VC o token del team, ma da un allineamento sano tra tutti gli stakeholder: • il fatturato non è una priorità dal giorno uno, il product market fit lo è • il supporto dei VC non è il problema, le valutazioni gonfiate pre-prodotto lo sono • l'allocazione del team è necessaria, ciò che conta è la disciplina di vesting e l'allineamento a lungo termine • i retail non hanno bisogno di prezzi da seed-level, semplicemente non vogliono essere liquidità di uscita a un markup di 1000x la crypto non ha bisogno di condizioni perfette, ha bisogno di strutture eque. costruttori hanno bisogno di tempo, capitale e incentivi. utenti hanno bisogno di trasparenza, valore e spazio per vincere. questo è il vero meta se siamo seri nel far progredire la crypto, non solo nel generare gergo.