Peter Thiel o důležitosti jednoznačného pohledu na budoucnost "Vždy se zaměřujeme na velmi krátké časové horizonty, protože musíte přijít na způsob, jak přežít příští měsíc, další čtvrtletí, jak získat nějaké zákazníky. Vždy se však vyplatí myslet na 5-10 let dopředu. Proč to bude za 5-10 let opravdu hodnotný podnik? Jak se bude vyvíjet konkurenční prostředí? Jak se bude technologie vyvíjet? Jak se bude svět vyvíjet?" Na tyto otázky je těžké odpovědět, ale Thiel si myslí, že velcí podnikatelé na to mají vždy nějaký nadhled. Může to být špatně, ale je to dobře odůvodněné. "Špatný plán je vždy lepší než žádný plán. Takže mějte plán. Kdykoli to můžete změnit. Ale nepředstírejte, že nemáte ponětí o tom, co se stane, a že vše v budoucnosti je náhodné. Pokud říkáte, že vše je náhodné a mimo vaši kontrolu, je to způsob, jakým se připravujete na selhání... Myslím si, že přeceňujeme roli štěstí v naší budoucnosti." Následuje související pasáž z Thielovy knihy Zero to One: "Od renesance a osvícenství až do poloviny 20. století bylo štěstí něčím, co bylo třeba ovládat, ovládat a kontrolovat; Všichni se shodli na tom, že byste měli dělat to, co můžete, a ne se soustředit na to, co nemůžete. Ralph Waldo Emerson vystihl tento étos, když napsal: "Povrchní lidé věří ve štěstí, věří v okolnosti . . . Silní muži věří v příčinu a následek." V roce 1912, poté, co se stal prvním průzkumníkem, který dosáhl jižního pólu, Roald Amundsen napsal: "Vítězství čeká na toho, kdo má všechno v pořádku – lidé tomu říkají štěstí." Nikdo nepředstíral, že neštěstí neexistuje, ale předchozí generace věřily, že si štěstí mohou vytvořit tvrdou prací." Zdroj videa: @Forbes (2014)