Některé z největších chyb, které jsem kdy udělal, byly v tom, že jsem najímal "zkušené" lidi místo těch hladových

Nikdy jsem se nesetkal se zakladatelem, který by se rozhodoval, zda startup postaví nebo ne, na základě daní Tohle je ale jiné – pokud britská labouristická vláda zavede roční daň z bohatství, zakladatelé odejdou Proč? Kdyby to existovalo v době, kdy jsem budoval Firstbase, tak by to mě a mou rodinu *doslova* přivedlo na mizinu

Dříve jsem si myslel, že společné vítězství je nejsilnější pouto, které mohou týmy mít. Co jsem ve skutečnosti viděl, je, že nejsilnější pouta se tvoří během zážitků blízké smrti, překonání nepřízně osudu a následného vítězství

Z toho jsem se udělal dobře Pravdou je, že kdykoli jsem dosáhl některého ze svých "životních snů", na okamžik jsem se cítil skvěle a téměř okamžitě jsem si začal přát, abych se cítil lépe Velká část života je o hledání radosti v procesu

Něco, co jsem zjistil, že je univerzálně pravdivé: lidé, o kterých si myslíte, že by měli být nejvíce nedostupní, jsou téměř ochotni skočit na hovor nebo si dát kávu co nejdříve, když sdílíte něco zajímavého + pro ně relevantního, zatímco ti, o kterých si myslíte, že by měli být, nejsou.

Zdá se, že kvalita psaní, a tedy i všeho online, se rychle zhoršuje

Vybudovat přední světový startup vyžaduje mnohem méně osobní víry, když jsou vám k dispozici 10 lidí, kteří to již dokázali To je důvod, proč je SF SF

Deset let ve startupech mě naučilo, že mezi neuvěřitelně ambiciózními a "jednoduššími" startupovými nápady není téměř žádný rozdíl v obtížnosti nebo úspěchu Větší vize = Menší konkurence Kapitál se snáze přitahuje Velký talent má větší zájem Těžší věci mohou být ve skutečnosti jednodušší