Každý si může domyslet, co se stalo později Spousta lidí utratila peníze za služby, ale peníze, které financovali, nestačily ani na poplatek za službu, takže zavolali policii se stížností Skupina lidí si vzala skupinu aktiv, která nemohla být RWA, a financovala je, a peníze byly financovány, ale držitel práv odešel, takže zavolali policii se stížností Spousta lidí využila tuto sadu služeb do CX, aby si vytáhli hlavy, financovali (projekty), a někteří byli podvedeni, takže zavolali policii se stížností Nebudu dávat příklad

Povězte nedávnou historku Finanční prostředí na pevnině v poslední době nebylo vůbec špatné, mnoho podniků (zejména odvětví, která nejsou klíčovou podporou) není v představenstvu New Third a bankovní úvěry nelze schvalovat, ale stále mají v rukou některá dobrá aktiva V této době, když se objevil vítr RWA, se objevila vlna agentů RWA, která měla pomoci firmám převést jejich "vysoce kvalitní aktiva" do zahraničních SPV struktur a následně tokenizovat vlastní kapitál této SPV pro financování RWA Tento druh služeb se stal montážní linkou a poplatky několika poskytovatelů služeb se nazývají cool, ale po dalších se vždy objeví spousta černých ovcí, buď utíkají s penězi, nebo je problém s aktivy RWA

Dnes nevidím, že by někdo něco přispíval, takže vám dám část AMA na @BNBCHAINZH @BNBCHAIN Hackathonu @heyibinance 1. Raná fáze podniku je teorie longboardu a zralá fáze teorie sudu (Opakuje organizační strukturu, která následuje) 2. Nebude? Je to odvaha, je to spěch, Jen zkus, je to dělat, učit se při tom a zároveň dělat test břicha Pokud neumíš anglicky, odvaž se mluvit první; Generální ředitel to nikdy nedělal, tak to uděláme nejdřív a pak si o tom promluvíme) Prodloužení 8) Udělej první krok, nedívej se na celé schodiště 3. Vybudovat organizační strukturu podobnou evergreen základu a vybudovat podnik, který může fungovat i bez generálního ředitele Pouze když je tu organizace, může být struktura 4. Pro startupy nesledujte narativ, ale vytvořte si vlastní příběh, abyste byli tím, kdo vezme vítr U vyspělých firem, zejména těch prvních v oboru, můžete vidět, co dělá druhá v pořadí, přes zpětné zrcátko, aby určili své kroky (princip odvahy být světem) Teorie plachetnictva (viz 5) 5. Co se týče soutěže, stejně jako v jachtařské soutěži by se první místo mělo podívat na to, jak si vede druhé, a pak si okopírovat domácí úkol, aby si udrželo první místo; Druhé místo by mělo záviset na tom, jak funguje první místo, a pak by mělo provést jinou operaci než první, aby mělo šanci bojovat o první místo. (Hádejte, koho chci @ tady) 6. Fxxk příběhy – vydělávejme peníze Vraťte se k podstatě podnikání/podnikání a dělejte věci s penězi 7. Při 5 nebo 6 dejte pozor, abyste nedělali rozhodnutí, která by vám znemožnila stáhnout se, pokud si nejste jisti, například mít dítě, pak nechte řadu a nechte prostor pro lítost 8. Řešení problémů (život/kariéra) je jako hrací karty, vždy vám dá stejný balíček karet, dokud v dané fázi nenajdete optimální řešení Jinak pro vás v tu chvíli nemusí být vhodná 9. Všechna obchodní rozhodnutí musí být kvantifikovatelná a dohledatelná, než je lze vyhodnotit 10. Se základem 9 to nejdřív zkuste v malém měřítku a pak postupně zvyšujte úsilí, kopírujte a vkládejte 11. Svět je jako nová šachová partie, každý den se objevují nepřízeň osudu a problémy a nedochází k opakování Co byste měli dělat? Nes to, opravdu to není dobré, je to nábor 12. Dobře, nemůžu si to vymyslet, jen se podívej, neber to moc vážně ps: Někteří lidé zpochybňují knihy, které moje sestra četla, s mými omezenými znalostmi jsem v celém AMA slyšel alespoň 10 teorií a názorů (ne tolik stín věčného základu, spíš styl Kazua Inamoriho) Idiomy a narážky způsobovaly překlad zaseknutý... 😂 pps: Když jsem přemýšlel o věčně zeleném základu, najednou jsem si pomyslel, že tím "jedním" zde je jednota 😂😂 poznání a činu