Populární témata
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Sheel Mohnot
Zveřejňování věcí, které považuji za zajímavé.
Práce: @btv_vc, vedení pre/seed kol fintech společností.
Vždy připraveni na dobrodružství.
Tohle miluju tak moc
Shayne na tom pracuje už od svých 15 let.

Shayne Coplan 🦅Před 4 h
Článek na obálce Forbes zmiňuje, jak jsem jako dítě psal e-maily SEC
Tady je, říjen 2013. Netušil jsem...
To, čemu lidé říkají "úspěch přes noc", trvá deset let. A pořád je před námi dlouhá cesta

27,21K
Cory Booker a Ted Cruz povzbuzují generální ředitele, aby přispěli na podporu účtů.
Tohle miluju! Mohl bych se přesvědčit, abych přispěl...


Sheel MohnotPřed 7 h
Skvělé – Dell daruje americkým dětem 6,25 miliardy dolarů tím, že 250 dolarů vloží do účtů Invest America pro 25 milionů dětí.
Chvála @altcap

14,53K
Tohle je zábavná konzultační případová studie a @jason by můj pohovor úplně neuspěl – tohle je HROZNÝ byznys... Snažil jsem se psát skutečnou jednotkovou ekonomiku, ale matematika je špatná.
1. Kapitálové výdaje 1 miliarda USD na začátku
Výstavba letišť na vzdušné straně je notoricky drahá (odborová noční práce, + bezpečnostní logistika)
-Cena: ~$1,500 - $2,000 / čtvereční stopa
-Výstavba hubu: ~$15M - $20M za vlajkovou loď o rozloze 10 000 čtverečních stop (top 30 letišť)
-ne-Hub stavba: ~$7.5M (5 000 čtverečních stop)
Celkové počáteční náklady: 1 miliarda dolarů dluhu > na otevření dveří, pokud chcete síť vybudovat
2. OpEx
Předpokládejme, že najdete hlavní město. Obsluha těchto zařízení je noční můra.
Náklady na jednu pobočku Hubu:
• Nájemné: $200/ft = $2M/rok minimálně
• Personál: 40 FTE (20/7 operace, mzda, benefity) = $4M/rok
• Strava a příjem: Premium služby (20 $/osobu @ 500 návštěvníků/den) = $3,6 milionu/rok
Celkové náklady: ~10 milionů dolarů za místo pro hub, ~6 milionů USD za ne-hub.
OpEx: $720M ($10m X 30 + $6M X 70)
3. CAC
Můžete pověsit cedule po celém letišti, ale prodej za 5 tisíc dolarů bude velmi doprovázený. Představte si 600 $ CAC a 30% churn, takže
60 milionů dolarů za první rok, 18 milionů dolarů v průběhu
Takže-
Tržby: 500 milionů USD
Náklady:
OpEx: 720 milionů USD
Dluhová služba při výstavbě: 100 milionů USD
Marketing + firemní režie: 50 milionů USD
Takže s tímto plánem jsi v minusech 370 milionů dolarů ročně.
Můžete začít s menší sítí, ale to by ztížilo přilákání lidí ochotných zaplatit tu cenu.
Myslím, že je těžké přilákat více než 100 tisíc zákazníků, takže si nejsem jistý, jestli tam existuje nějaká páka
Ti, kteří jsou ochotni platit, už možná létají business – a letecké společnosti už rozdělují své salonky na luxusnější a slo lounge.
Matematika dává smysl u leteckých společností, salonek je součástí velmi drahé letenky.
U kreditních karet – velká část nákladů na salonky se započítává do CAC a velká část je nástrojem pro udržení klientů na ochranu poplatků za přejetí a příjmů z úroků. Jsou to místa s vysokou propustností, není to zdaleka tak prémiový zážitek, jaký tu potřebujete.
Promiň @jason, nejde to tužkou.

@jasonPřed 20 h
Obrovská příležitost pro někoho vytvořit klub pro členství jako SOHO house pro letiště
V USA je 100 000 lidí, kteří by zaplatili 5 000 dolarů ročně — 500 milionů — za to, aby měli salonky na 100 nejlepších letištích
Myslím, že @amex centurion lounges jsou nějaká verze toho, s 31 salonky @grok?
93,47K
Top
Hodnocení
Oblíbené
