كان لدى آبل سلاح سري لعقود: تشكيل المنتجات. جوني آيف كان يصنع نماذج أولية لعشرات الأفكار في المختبر. أرها لستيف جوبز. ثم يقررون ماذا يبنون. الآيفون نفسه جاء من هذه العملية. كنت أعمل على جهاز لوحي لمسي سعوي. رآه جوبز وقال إنه سيعمل بشكل أفضل كهاتف. قاموا بتعليب. بنيت الآيفون بدلا من ذلك. والباقي أصبح تاريخا. لكن فقط الشركات النخبوية يمكنها تحمل ذلك. تكلفة النمذجة الأولية كانت آلاف الدولارات لكل تكرار. معظم الشركات لم تستطع تبرير ذلك. .@sachinrekhi يشرح سبب تغير هذا: "ما أصبح ممكنا الآن مع الذكاء الاصطناعي النماذج الأولية هو أنه من الرخيص جدا بالنسبة لنا بناء هذه النماذج الأولية. من السهل جدا على أي منا القيام بذلك دون إنفاق آلاف الدولارات على هذه المشاريع المختبرية المهدرة." الذكاء الاصطناعي يجعل تشكيل المنتجات متاحا للجميع. ابن حلولا متعددة. اختبر مع العملاء. اشحن ما يناسبك. الدرس: العملية التي أنشأت الآيفون لم تعد حصرية لآبل. الذكاء الاصطناعي للنماذج الأولية يدير ديمقراطية تطوير المنتجات على مستوى عالمي.