قبل اختراع المضخات المرحة، حاولت أنا ومؤسسي بناء العديد من الأفكار المختلفة. المستهلك، التمويل اللامركزي، التمويل الاجتماعي، الرموز غير القابلة للاستبدال - لم ينجح أي منها. واحدة من أكبر المشاكل التي واجهناها (بخلاف حقيقة أن حلولنا لم تحل مشاكل أي شخص) هي أننا وجدنا صعوبة كبيرة في إيصال المنتجات للمستخدمين. محاولة التواصل مع أنواع المستخدمين المناسبة كانت شاقة للغاية. كان التوزيع تحديا كبيرا بالنسبة لنا لدرجة أن أحد قراراتي القليلة للعام الجديد كان الحصول على 10 آلاف متابع على X في 2024. بعد بضعة أشهر فقط من إطلاق pump fun، فهمت الأمر. بدأت المشاريع بإطلاق الرموز لأنها كانت تعلم أن 1) المستخدمين يحبون شراء أفكار جديدة يعتقدون أن لديها فرصة للنجاح، و2) هناك ملايين من هؤلاء الأشخاص الذين يمكن أن يصبحوا مستخدمين ومستثمرين محتملين. السيولة الفورية تعني أنه يمكنك الحصول على تمويل أيضا. تطور هذا في النهاية إلى موسم الذكاء الاصطناعي على السلسلة، الذي أظهر للبنائين والمتداولين على حد سواء مدى ضخامة هذه الفرصة - تحويل المشاريع المبكرة إلى الترميز. تظهر العديد من الميتا المتسلسلة التي رأيناها منذ ذلك الحين أن الطلب على المؤسسين الجيدين من قبل المتداولين والمخصصين طويل الأمد لا يزال مرتفعا للغاية، بغض النظر عن ظروف السوق. سيكون العام الثالث لبامب فان كله حول تحسين نظامنا البيئي الحالي مع محاولة توسيعه من خلال رهانات كبيرة، مثل المراهنة على نظام الشركات الناشئة عبر مبادرات مثل Pump Fund وBuild in Public Hackathon.

لا يوجد أحد في موقع أفضل من pump fun لاقتناص هذه الفرصة. تمتلك Pump Fun أكبر عدد من المستخدمين النشطين، والسيولة، والتوزيع بفارق كبير، ولديها سجل سابق من البنائين وحالات النجاح التي يمكن التعلم منها. سنبذل جهودا كبيرة لتحفيز المؤسسين على اعتبار pump fun نظام بيئي يرغبون في الانضمام إليه للحصول على العين والتمويل والزخم. لدينا العديد من التحديثات الكبرى للمنتجات القادمة التي ستشجع البنائين على البناء في نظامنا البيئي على المدى الطويل. إذا كان هناك أي مؤسسين واعدين في شبكتك قد يهتمون، يرجى التواصل مع أي من شارات المضخة على X!