حاليا لدى إيثيريوم قائمة انتظار مدققين لمدة 35+ يوما. هذا يخبرك بشيء واحد: لقد نما الستاكينغ ليصبح اقتصادا حقيقيا. عندما يصل الاقتصاد إلى هذا الحجم، لا يمكن للبروتوكولات المحيطة به أن تبقى ثابتة. 👇

الدخول والخروج من المدققين محدودان بمعدل للحفاظ على استقرار الإجماع. مع ارتفاع الطلب، يصبح الوقت نفسه قيدا داخل النظام. مع وجود ~35M+ ETH محصنة و~1 مليون مدقق نشط، لم يعد التخزين نشاطا هامشيا. يعمل كاقتصاد على مستوى النظام.

كل اقتصاد كبير لديه سلسلة توريد. في حالة إيثيريوم، يشمل ذلك العملاء، والمشغلين، وطبقات التنسيق، وبناة الكتل، والمرحلات، وشبكات البنية التحتية. هذه السلسلة أصبحت أكثر تنظيما مع مرور الوقت.

المدققون اليوم يشغلون عدة مكونات ويتفاعلون مع الأسواق التنافسية فقط لإنتاج الكتل. أصبح تعقيد العمليات سمة دائمة في النظام. على هذا المستوى، تبدأ افتراضات التصميم في التغير. إيثيريوم نفسها تتجه نحو الدمج والنماذج القائمة على الوزن لتقليل عبء التنسيق.

هذه إشارات للنضج. النظام يعمل على تحسين الاستدامة والكفاءة والتشغيل طويل الأمد تحت الأحمال. مع استمرار توسع الرهان، يتحول الاهتمام بشكل طبيعي من المدققين فقط إلى البروتوكولات التي تدعمهم وتنسق وتعمل حولهم.

تؤثر هذه البروتوكولات بشكل متزايد على هياكل التكلفة، والموثوقية، والنتائج الاقتصادية داخل اقتصاد المدققين. السؤال المفتوح واضح: مع نمو اقتصاد المدققين في إيثيريوم أكثر، كيف يجب أن تتطور البنية التحتية بالتزامنه؟