أول مقابلة لي مع شو وانغ (@shuoshuooshuooo)، الشريك المؤسس ورئيس الإيرادات السريعة في @Deel. 1:08 تصميم ديل للتوسع السريع 3:28 لماذا يجب على الشركات أن تتجه إلى العالم مبكرا 7:30 فريق مبيعات ديل 10:33 لماذا يحب شو المبيعات 14:44 التصويت الدائري ثلاث مرات خلال YC وكوني شيملس 19:06 أحلم بجهاز الاتصال الداخلي 22:04 حل تأخيرات الدفع في البداية 25:11 الانضمام إلى YC كمنصة دفع للعملات الرقمية لمنشئي المحتوى 32:37 كيفية اتخاذ القرارات قبل أن تحصل على بيانات 36:30 لماذا كان من المؤلم جدا فتح الكيانات المؤسسية خلال جائحة كوفيد 39:57 التفكير خارج الصندوق 44:15 لماذا كان كوفيد "فرصة مدى الحياة" لديل 46:11 ديل سبيد 47:55 الأرجنتين والبرازيل 50:07 مقابلة مع أول 400 موظف في ديل 51:33 فحص السعادة 52:59 إنشاء صائدو الأشباح (فريق المشاريع الخاصة) 59:16 وجود مؤسس مشارك يمكنك الاعتماد عليه 1:03:31 لماذا تعتبر المواقع الأخرى مهمة 1:06:07 تعذيب نفسك نحو العظمة 1:07:20 تتعلم كيفية إدارة عمل تجاري من والدتها 1:11:26 نشأتها في الصين مع أجدادها 1:15:51 الانتقال إلى الولايات المتحدة في سن 16 1:24:13 بناء شركة لتنقية الهواء في الصين 1:30:18 كونك غريبا في وادي السيليكون 1:31:08 التركيز على منتج واحد مقابل بناء عدة منتجات 1:32:46 كيف كانت PMF في ديل 1:34:46 كيف يفكر شوو في المخاطر...