أصعب جزء في بناء وكلاء الذكاء الاصطناعي ليس تعليمهم التذكر. إنه تعليمهم النسيان. زميلي والكاتب الموهوب بشكل مذهل @helloiamleonie نشر للتو ما قد يكون أكثر تحليل شامل لذاكرة الوكلاء رأيته - وصدقني، كلنا كنا بحاجة إلى هذا. التحدي الأساسي يكمن هو: نماذج اللغة الكبيرة عديمة الجنسية. كل محادثة هي بداية جديدة. هم لا يتذكرون ما قلته قبل خمس دقائق، ناهيك عما قلته الأسبوع الماضي. فكيف نصنع وكلاء يتذكرون فعلا؟ نوعان أساسيان من الذاكرة: • الذاكرة قصيرة المدى: المعلومات في نافذة السياق الخاصة بالنموذج الكبير (المحادثة الحالية) • الذاكرة طويلة الأمد: المعلومات المخزنة خارجيا (المحادثات السابقة، تفضيلات المستخدم، الحقائق المكتسبة) لكن هنا يصبح الأمر مثيرا للاهتمام - ومربكا. تصنف الأطر المختلفة الذاكرة بشكل مختلف، على سبيل المثال: نهج CoALA (مستوحى من الإدراك البشري): • الذاكرة العاملة (المحادثة الحالية) • الذاكرة الدلالية (حقائق عن المستخدم) • الذاكرة العرضية (تجارب وأفعال سابقة) • الذاكرة الإجرائية (التعليمات والسلوكيات) نهج ليتا (يركز على العمارة): • مخزن الرسائل (الرسائل الأخيرة) • الذاكرة الأساسية (الكتل المدارة بنشاط داخل السياق) • ذاكرة الاستدعاء (تاريخ المحادثة الخام) • الذاكرة الأرشيفية (المعرفة المخزنة بشكل صريح) أصعب جزء؟ نسيان. إدارة ما يدخل في الذاكرة أمر معقد للغاية. إدارة ما يتم حذفه أصعب بكثير. كيف تقوم بأتمتة تحديد ما هو القديم؟ متى تكون المعلومات القديمة قديمة حقا مقابل ما زالت ذات صلة بالسياق؟ هنا تكمن معظم صعوبات التنفيذ. تغطي Leonie كل شيء من أنواع الذاكرة المختلفة (العاملة، الدلالية، الحلقات، الإجرائية) إلى استراتيجيات التنفيذ العملية والنظام البيئي المتنامي لأطر الذاكرة مثل mem0 وLetta وzep. هذا أحد تلك المنشورات التي سترغب في إقناعها بالمفضلات والعودة إليها أثناء بناء أنظمة وكلائك. منشور ليوني في المدونة:

يتحدث الجميع عن الذكاء الاصطناعي الوكيل ، لكن هل نتحدث جميعا عن نفس الشيء؟ لقد لاحظت أن الأشخاص يستخدمون "البنى الوكيلة" و "مهام سير العمل الوكيلية" بالتبادل. لكنها في الواقع مفاهيم مختلفة تماما تعمل معا. هذا هو التمييز: مهام سير العمل الوكيل = سلسلة الخطوات التي يتخذها الوكيل لتحقيق هدف فكر في الأمر على أنه "ماذا" - العملية الفعلية قد تتضمن هذه الخطوات ما يلي: • استخدام ماجستير في القانون لإنشاء خطة • تقسيم المهام إلى مهام فرعية • استخدام أدوات مثل البحث على الإنترنت • التفكير في النتائج وتعديل الخطة البنى الوكيل = الإطار الفني وتصميم النظام فكر في الأمر على أنه "كيف" - الهيكل الأساسي تحتوي هذه دائما على: • وكيل واحد على الأقل لديه قدرات اتخاذ القرار • الأدوات التي يمكن للوكيل استخدامها • أنظمة للذاكرة قصيرة وطويلة المدى لماذا هذا مهم؟ لأنه يمكن تنفيذ نفس سير العمل باستخدام بنى مختلفة. يشبه الأمر وجود طرق متعددة لبناء نفس الوصفة - تظل الخطوات متشابهة ، لكن إعداد المطبخ يختلف. على سبيل المثال، يمكن إنشاء سير عمل RAG وكيل (تقسيم الاستعلامات واسترداد المعلومات وتقييم الصلة) باستخدام بنية موجه عامل واحد أو نظام متعدد الوكلاء. نفس سير العمل ، بنية مختلفة. يساعدك فهم هذا التمييز على: • تصميم أنظمة أكثر مرونة • اختر البنية المناسبة لسير عملك المحدد • تواصل بشكل أكثر وضوحا حول ما تقوم ببنائه بالفعل ما هي مهام سير العمل الوكيل التي أنت متحمس لتنفيذها؟ موارد: 📌 الكتاب الإلكتروني المجاني للمهندسين الوكيليين: 📌 منشور مدونة Agentic Workflows: