与Nik Storonsky @ Revolut合作10年的最大教训： “结果才是最重要的。 人可以分为三种类型。 1. 能够自我识别目标、瞄准并命中目标的人。 2. 不能识别目标，但如果你指给他们看，他们能瞄准并命中目标的人。 3. 既不能识别目标也不能瞄准的人。 你希望第一和第二类人来领导团队。 你公司的产出是第一和第二类人数量的总和。” @alanchanguk 你从与Nik的合作中学到了什么？ @martinmignot @wanderingvc @micky_malka @JulietdeB1