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大型锻件
一个国家生产大型锻件的能力是我们应该考虑的“工业化国家”的一个良好标准。
购买大型锻件的一个有趣之处在于,成型过程几乎总是一个“见证点”,客户被期望亲自参加成型事件。
见证点通常包括浇铸、熔化、锻造(用巨大的锤子砸打)和淬火(将红热的物体放入油浴中)。
这些总是让你感到敬畏。
看到人类生产50吨重的实心钢制物体,以及所涉及的能量和力量,既让人感到陌生又令人谦卑。
工业中有许多物体需要以这种方式制造,它们都是推动重大资本项目进度的“长交货期”物品,最终影响资本的进度和成本。
当你编写重大工作计划时,你会意识到超出你控制范围的隐藏驱动因素。
项目往往低估了这些物品的真实价值,因为我们通常只将它们视为采购的资本货物,而实际上它们驱动着整个事业的资本结构。
因此,想要建设重大资本项目的国家应该维护和支持他们的铸造厂和锻造厂。
虽然一个铸造厂一年可能只生产价值5亿美元的产品,但由该铸造厂驱动的资本项目的价值往往在600亿美元左右,而仅仅来自铸造厂交货时间的资本成本可能占到这600亿美元的5-8%。
因此,一个进行大量公共项目并用公共资金支付的聪明国家,应该支持和运营他们的铸造厂,或者至少以某种方式支持它们,使其保持良好的实践和灵活性。或者,也许依赖大型锻件的行业能够运营某种JIP?
这是一种深埋在你工业基础中的事物,以一种不寻常的方式处于你整个成本基础的交汇点。
在更复杂的关键工业资产管理方面,有很多低垂的果实。波动的需求使它们在开放市场中运营非常困难,因此它们对经济施加的成本远远超过必要的成本。
也许军队应该成为国防库存的购买者,这样的做法将通过降低所有重大公共项目的资本成本来实现自我偿还。或者某种行业特定的SPV以逆周期的方式作为购买者,例如堆叠井口锻件。
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