Особливо в стартапах, робити правильні речі на 50% добре і швидко набагато краще, ніж робити неправильні речі ідеально і повільно

Останнім часом я погано справляюся з прозорістю, довірою громадськості та злагодженістю громади. Це на мені. Ми дуже попросили, щоб ми забезпечили більшу прозорість, пов'язану з нашим незавершеним маховиком (FW). Коли в травні обсяг Believe різко зріс, я навіть не знав, що таке маховик. Чесно кажучи, ми просто не були готові бути однією з провідних платформ у цьому просторі. Мені доводилося швидко рухатися і оточувати себе людьми, які мали досвід масштабного запуску подібних механізмів. Зараз Believe працює з командою, яку багато хто вважає найкращою у сфері для такого роду роботи (ми навмисно не називаємо їх тут). Щоб запустити маховик відповідним способом, потрібна певна корпоративна структура. Створення такої структури передбачає кілька передумов, які максимально прискорюються. Зараз ми перебуваємо на завершальній стадії процесу. Якби я знав те, що знаю зараз, чесно кажучи, ми б почекали, щоб запустити монету, щоб у нас був FW з першого дня. Я знаю, що це був болісно довгий досвід для нашої спільноти, і що ми дуже погано спілкувалися. Я прошу вибачення за це. Брак комунікації підірвав довіру, яку люди покладали на нас. Саме від нас залежить, як повернути вашу довіру, і для цього потрібен час. Я вірю, що як тільки наш маховик запрацює, він встановить золотий стандарт того, що очікується від криптопроєктів. Кожен проект з живою монетою повинен мати прикріплений маховик — це очевидне майбутнє. Дякую всім за внесок. Ми ще так рано.