Kurucu ücretlendirme stratejik olarak gözden geçirilmelidir 20+ yıllık yatırım boyunca, bir yatırımcının kurucuya daha fazla hisse (veya nakit) katkı sağlamak için proaktif olarak yaklaşma sayısı: 5'ten az. Genellikle kötü niyetli değildir (bazen de çok kısa görüşlülük olur). Asla aklımın en önemli olduğu bir şey değil. Bu yüzden kurucular giderek daha az maaş alıyor. Sermaye tamamen haklıdır. İleriye dönük sermaye tam anlamıyla sıfıra düşüyor. Beş yıl, karmaşık bir hayat, hâlâ yurtta ramen gibi para alıyor. Kurucu bir sınıra ulaşana kadar kimse bir şey söylemez. O zamana kadar genellikle aşırı olur — bazen ise çok geç olur. Kurucular ile yatırımcılar arasındaki güven azalır. desteklenmemiş hisseden bir CEO, aksi takdirde güçlü bir yatırımı kaybetmenin en öngörülebilir yoludur. Bu iyi hissettiren bir mesele değil. Bu varlık koruması. Çözüm: Comp'ı yıllık yönetim kurulu gündeminde kalıcı bir madde haline getirmek. ve geleneksel yönetim kurulu koltukları almayan tohum fonları için — bu görüşmeleri yönlendirmek için arayabileceği güvenilir üçüncü taraf kurucular olmak, bir GP'nin LP sermayesini korumak için yapabileceği en değerli ve göz ardı edilen şeylerden biridir.