Bugünkü @nytimes yazısı, @ByrneEdsal13590'nin paylaştığım bir endişeyi vurguluyor: "Mevcut yolda kalırsak, aşırı yoğunlaşma riski — hem ekonomik hem de siyasi — çok gerçektir." @zhitzig ile çalışırken, yapay zekanın neden dağınık bilgi ile merkezi kontrol arasındaki dengeyi değiştirebileceğini soruyoruz.

Hayek'in klasik görüşü, ekonomik açıdan ilgili bilginin çoğunun dağınık, yerel ve çoğunlukla örtülü olduğuydu. Bu, merkeziyetsiz piyasaların tarihsel olarak merkezi planlamayı geride bırakmasının bir nedenidir. Ancak yapay zeka, bu bilginin daha fazlasını kodlanabilir, aktarılabilir ve ölçekli olarak kullanılabilir hale getirerek bu "bilgi fiziği"ni değiştirebilir.

Argümanımız, dönüştürücü yapay zekanın (TAI) insanlara, ekiplere ve yerel ortamlara yerleşmiş yargı, sezgisel ve bilgi anlayışını kodlama potansiyeline odaklanıyor. TAI, modelleri, verileri ve hesaplamayı kontrol eden kişiye karar verme süreçlerini kaydırabilir.

Bu da daha büyük firmalar, daha az yerel özerklik gibi daha büyük bir konsantrasyon riski yaratıyor. Ayrıca, ekonomik gücün yoğunlaşması genellikle siyasi gücün yoğunlaşmasına dönüşür.

Daha fazla güç yoğunlaşmasının kaçınılmaz olmadığını anlamak önemlidir. Ve kesinlikle savunduğumuz şey bu değil.

Önemli bir politika sorusu, yapay zekayı esas olarak insanları yerine mi getirmek için yoksa onları güçlendirmek için mi kullandığımızdır. The Turing Trap'ta savunduğum gibi, insan iradesini ve merkeziyetsiz gücü koruyan kurumlar ve teknolojiler inşa edebiliriz ve inşa etmeliyiz.

İşte Zoë Hitzig ile birlikte yazdığı makale: