Tanıştığım en etkileyici kurucu/CEO'lardan bazıları, en iyi işlerini yapabilmek için kendilerini anlamaya zaman harcadılar. Gerçekten de, yakın zamanda bir kurucuyla konuşuyordum; işindeki atılımın, işin hangi bölümlerinin ona enerji verdiğini ve hangi alanların enerjiyi aldığını fark ettiğinde gerçekleştiğini söyledi. İkincisi için de dahil oldu ancak tamamlayıcı takım arkadaşları alabildi. Bu ona yenilenmiş bir motivasyon verdi. Benim için bunu anlamama yardımcı olan araç Enneagram'dı. Başta çok şüpheliydim. 2009'da katıldığım CEO grubunun ilk toplantılarından birinde (YPO) Enneagram hapı aldım. İnsanlar bu terimi kullanmaya devam etti ve tam bir tarikat oyun kitabından fırlamış gibi geliyordu. Enneagram? Enneagram'ı almak için şeker kamışı ormanının 7. seviyesine girmek zorunda mıyız? Ve kolaylaştırıcı kavramı açıkladığında, sonsuz sayıda sinir bozucu sorum vardı. "Yani bana 1-9 arasında beni tanımlayan bir sayı mı var? Ve hayatım boyunca pek bir şey değişmiyor mu? Ve çocukluktan mı geliyordu? Çift kör çalışma nerede? P-değeri nedir?" Partilerde tam bir şakacı olduğumu anlayabilirsin. Sabırlı moderatör, "felsefede birinci sınıf" sorularımı nazikçe dinledi ve egzersize devam etti. Ben 3 (Başarılı) ve 4 (Bireyci) karışımı olarak "tiplendim". Başarıyı değer kaynağı olarak görerek yetiştirilen bir çocuk olarak (3) ve büyürken arkadaşı olmayan ama çok meraklı olan biri olarak (4) bu biraz anlamlı geliyordu. Yıllar içinde 30 dakikalık egzersiz bana çok yardımcı oldu. İşin yaratıcı ve stratejik kısımlarını (4) öğrendim ve onlara yöneldim. Ve (3) yaşımın şirketimiz için kısa vadeli karşılaştırmalara uzun vadeli başarıdan daha fazla önem vermemi sağladığını fark ettim. Hatta bir liderlik ekibi olarak bile kullandık. Tüm şirketler gibi, yöneticiler arasında sağlıklı bir sürtüşme yaşadık. İnsanlar birbirlerini neyin harekete geçirdiğini daha iyi öğrendikçe, daha anlayışlı ve işbirlikçi oldular. Enneagram sadece bir tür yaklaşımdır. MBTI ve daha birçok kişinin temel teorisi aynı. Ve hatta - bu seviyeye hiçbir çerçeve olmadan da ulaşabilirsiniz! Bazı kurucular ve liderler için bu içe dönük şeylere ihtiyaçları olmadığını fark ediyorum. Onlara daha fazla güç versin. Onların %100 çalışmasına, düşünmeye veya derin düşünmeye gerek kalmadan hareket edebilme yeteneklerine hayranım. Sanırım girişimci übermensche olmak için doğmuşlardı. Sanırım tüm aktiviteler için sonsuz enerjileri vardı ve her şeyde iyiydiler. Tabii ki sadece tahmin yürütüyorum çünkü beyinlerine bakamıyorum. Diğer Zihinlerin Sorunu, dedikleri gibi. Yine içe dönüyorum! 😂 Ben hiç böyle kablolanmamıştım, bu tür araçlar bana yardımcı oldu.