315 Ben de haberi vereceğim. Geçen yıl, Movement para tasarrufu için Çin'e geldi ve ilk durak Shenzhen oldu. Dürüst olmak gerekirse, o dönemde gerçekten iyi bir iş çıkardılar ve hem çevrimiçi hem de çevrimdışı olarak dikkatli olduklarını görebiliyorsunuz. Mekana vardığımızda ilk hissimiz şuydu: burası gerçekten lüks bir yer, biraz beş yıldızlı bir otel gibi. O dönemde otelin girişindeki heykelden de şikayet ettim. Dedim ki, kapıya böyle bir şey koymak kesinlikle ucuz değil. Proje tarafı bu parayı harcamaya istekli ve büyük balık yakalamak istediğini gösteriyor. Oraya giderken, iki Sui ekolojik proje lideriyle aynı arabadaydım. Yolda, arabadaki iri bir adam hâlâ yapmak istediği proje hakkında benimle konuşuyordu. Yıllar sonra geriye dönüp baktığımda, gerçekten biraz utanç verici: bir proje fırtınadan hemen sonra ortadan kayboldu, diğeri ise geçici olarak kendi peşinden gitmek için geri çekildi ve sadece ben, Lao Deng, burada hayal kurmaya devam ediyorum. Bunun aslında kaderin bir mizahı 🤡 olduğunu söylemeden edemiyorum Bununla birlikte, o dönemde Movement sadece operasyonlara çok para harcamakla kalmadı, CEO bile bizzat platforma geldi. Şunu söylemeliyim ki, Asya-Pasifik pazarına "büyük önem veriyorlar". Çeviri: Buradaki insanların aptal ve çok parası olduğunu düşünüyorlar. Neden böyle diyorsun? Çünkü o CEO iktidara geldikten sonra, en azından bunu nasıl uygulayacağını, gelecekte nasıl ilerleyeceğini, pasta çizeceğini ve hikaye satacağını konuşacağını düşündüm; Eğer değilse, teknoloji hakkında konuşmak sorun değil - ama aslında Aptos çatallanıyor. Sonuç olarak, bu arkadaş gelip yarım saat konuştu: Yalnız bir baba olarak, Crypto sayesinde iki kız büyütmenin ne kadar zor olduğunu söyledi, bir şey başardı, bu yüzden Crypto'ya geri vermek için Movement'ı başlatmak istiyor...... Kuru, ne oluyor kardeşim? Sizi dinlemeye mi geldik? Üçüncü küçük bölümde ne yapıyorsun? Sadece arkasındaki insanların zevkinin oldukça tuhaf olduğu söylenebilir ve CEO olarak böyle ikinci bir hazine buldular. Ama yine de, APAC lideri bende iyi bir izlenim bıraktı, en azından ne yaptığını ve işleri nereye zorlayacağını biliyormuş gibi hissettirdi. Bu arada, neredeyse söylemeyi unutuyordum. Sadece Movement'ın neyle ilgili olduğunu görmek istedim ve bu arada, biraz para kazanıp kazanamayacağımı görmek için eğlenceye katılmak istedim, bu yüzden proje roadshow'larına kaydoldum. İşi bitirdikten sonra, CEO'ya iki büyük Sui Logo yastığı verdim. O zamanlar olay yerindeki çoğu kişinin beni aptal olduğum için azarladığını hissettim. Ama bence oldukça eğlenceli. En azından şimdi geriye dönüp baktığımda, o dönemde Hareket'e inananlar gerçekten aptaldı, hahahaha. Yukarıdakiler %100 doğru. ...