Yatırımcı Yan Yan'ın son görüşleri: 1. 2025, üçlü bilimsel ve teknolojik devrimin süperpozisyonunun tarihsel düğümüdür: Şu anda insan toplumu sadece bir "yapay zeka çağına" girmekle kalmıyor, aynı zamanda yapay zeka ve robotlar, yeni enerji teknolojisi, genetik mühendislik ve biyomedisinin kesişiminde yer alıyor. 2. Bilimsel ve teknolojik devrimin gerçek değeri, insan verimliliği ve yaşam kalitesindeki temel değişikliklerdir. Bir teknoloji insan ömrünü evrensel olarak 10 yıl uzatabilirse, değeri trilyon dolar seviyesine ulaşacaktır. Bu bağlamda, girişimcilik ve yatırım "uzun kar yolları ve ıslak kar"a, yani uzun vadeli büyüme ve sürdürülebilir talebin yönüne odaklanmalıdır. Yaşlanan nüfus hızlandıkça, biyomedikal ve gen teknolojisinin bir sonraki trilyon seviyede pazara ulaşması bekleniyor. 3. Toplumsal ilerlemenin temel itici gücü her zaman "bilimsel ve teknolojik ilerleme ile kurumsal değişim" olmuştur. Bir işletme iyi performans gösterse de, girişimcilere olan ilgisi %99'a ulaşabilir ve makro ortamla ilişki sadece %1'e ulaşabilir"; işletmenin kaderini gerçekten belirleyen şey girişimcinin kendisidir. Tarihsel olarak, Microsoft 1987 borsa çöküşünde halka açıldı ve Amazon gibi büyük şirketler kanlı bir ekonomik ortamda doğdu. Yatırımın özü makroyu tahmin etmek değil, teknolojik değişikliklere uyum sağlayabilecek ve gerçek değer yaratmaya devam edebilecek şirketleri belirlemektir. Ekonomik durgunluk dönemlerinde, genellikle ileri görüşlü yatırımcılar için "en iyi yatırım dönemi" olarak görülür. 4. Girişimcilik ve yatırımın özü, "insanlar" belirleyici bir rol oynar. "Zeki insanlar" güçlü metabilişsel yeteneklere sahip, etkili mantıksal sıçrayışlar yapabilen ve karmaşık sorunları basit bir dilde açıklayabilen kişilerdir. Yatırım esasen "geleceğe yatırım yapmak" demek, insanların ve trendlerin "tarif edilemez bilgisine" dayanmaktır. Bilimsel ve teknolojik devrimin hızlanan evrimi ile makro çevredeki derin değişimlerin çift bağlamında, teknolojinin özünü anlamak, uzun vadeli değere olan inancı ve vizyon ile uygulamaya sahip girişimciler bulmakla, belirsizlik içinde determinist bir geleceği yakalayabiliriz.

Saifu Asia'nın SoftBank ile ilişkisi: Tek cümlede özet: SAIF, daha önce SoftBank'ın bir fonu olarak 2005 yılında tamamen bağımsız oldu ve şu anda hisse senedi kontrolü olmayan, sadece tarihi kökenleri olan iki bağımsız kuruma dönüştü. 1. Tarihsel köken (baba-oğul ilişkisi) • 2001: SoftBank + Cisco, SoftBank Holdings ve Yan Yan'ın başkanlığında birlikte SoftBank Asya Altyapı Fonu'nu (SAIF) başlattı. • 2003: Shanda Network'e yatırım yaptı, 2 yılda 14'ten fazla kez geri dönüş yaptı ve bir savaşta ünlü oldu. • 2005: Yan Yan'ın ekibi SoftBank ile müzakere etti, SoftBank kontrolü bıraktı ve takım GP'nin %100'ünü elinde tuttu, ikinci fon toplama aşamasını (643 milyon ABD doları) tamamladı ve resmi olarak bağımsız oldu. • 2008–2009: Saifu Asia Yatırım Fonu olarak yeniden adlandırıldı, tamamen SoftBank'tan ayrıldı. 2. Mevcut ilişki (eşitlik yok, sadece tarih) • Özsermaye: SoftBank, Saifu'da herhangi bir hisseye sahip değildir; Saifu, bağımsız bir ortaklık, bağış toplama ve karar alma yöntemidir. • Fonlar: Saifu'nun devam eden USD/RMB fonu, SoftBank olmadan LP. • İş: bağımsız yatırım, sinerji veya yönetim ilişkisi yok. 3. Tek cümlede ayırt et • SoftBank Saifu (2001–2005): SoftBank kontrolündeki Çin fonu. • Saifu Asia (2005-günümüz): SoftBank ile hisse senedi bağlantısı olmayan, tamamen bağımsız Çin PE/VC'si.