DApp Mağazası | Etkinlikler ve Oyunlar için Web3 Merkezi

Bu tat metni organizasyonunuz için uygunsa harika, ama organizasyonunuz için uygun eşdeğer bir metin bul.

"WTBU" bildiğim en faydalı iletişim teknolojilerinden biri. "Watch Team Backup-Up" anlamına gelir, sanırım nükleer denizaltılardaki hataları azaltmak için ortaya çıktı. Bunu birine mesaj göndererek gönderiyorsunuz, orada bariz olabilecek bir şeyi belirtiyorsunuz ama onların bunu kontrol edip etmediğini doğrulamak istersiniz. Örneğin, "WTBU: bu bilgiyi XYZ kişiyle paylaşma iznimiz olduğunu kontrol ettin?" diyebilirsiniz. Bu, mesajın üzerindeki baskı/egonu ortadan kaldırır; "Bunu seni yetersiz/aptal bulduğum için söylemiyorum, o yüzden alakalı/faydalı değilse bunu görmezden gel—sadece gerçekten hata yapmamamız/aptalca hatalar yapmamamızdan ve akıllı/yetkin insanların saçma hatalar yapabileceğinden emin olmak istiyorum!" şeklinde bir şey iletmenize olanak tanır. —ama bunu iletmek için WTBU harflerini koordine ettikten sonra sadece "WTBU:" diyebilirsiniz. Bu, iş arkadaşlarıyla temel/bariz şeyleri çok daha kolay ve daha az ego/duyguyla kontrol etmeni sağlıyor, bu da hataları önceden yakalamayı çok daha kolaylaştırıyor. Organizasyonunuza standart bir iletişim uygulaması olarak benimsemeyi düşünmeye değer!

(Japon maaşlı mühendisler, onayla, onayla, onaylama kültürüne alışırlar ve alışmak biraz zaman alsa da, yaşanmayan tüm olaylarda bunu gerçekten takdir edeceksiniz.)

(Orada çalabileceğiniz diğer organizasyon teknolojisi parçası: Eğer bir genç mühendis "aptalca soru" soruyorsa, orada bulunan en kıdemli mühendis o aptalca soruyu tekrar etmelidir. Sonuçta kıdemli mühendisin sahip olup olmadığı aptalca bir soru değil.)

(25 yaşında: "... Bu dürtme mu?" Kıdemli mühendis, hızlıca: "BU PROD MU.")

(Genel olarak bu hataya karşı araçlar sağlam hale getirilmelidir, ancak birçok organizasyon bunu yapmadığı veya kolaylaştırmayan tedarikçiler kullandığı için, buradaki sorun bazen geliştirme veya test ortamlarına karşı çalıştırılması amaçlanan komutların üretim ortamına karşı çalıştırılmasıdır.)

(25 yaşındaki birinin terminalde "production" kelimesini görüp "Bu garip, bu prosedürde prod'a dokunmayı beklemiyordum" diye düşünmesi nedeniyle her yıl birkaç organizasyonu ısırıyor.)

"Ayrıca hiyerarşik bir kültürün de olmayabilir." Organizasyon kültürel tasarımı konusunda herkese bol şans/beceri dilerim, ama eğer biri hiyerarşik bir kültüre sahip olduğunu inkar etmiyorsa, bu gerçeği fark eden ve olumlu kullanan süreçler tasarlayabilir.

Bu arada, 2026'nın başlarında bir API çağrısı uzaklıkta sentetik 25 yaşındaki gençler var ama terminallerimizde henüz sürekli pasif anomali algılama yok, bu _seems bir opportunity_ (ve/veya hata gibi).

Terminaller, sürekli yakalanabileceğimiz tek operatör hatası yeri değildir. Bir diğer önemsiz olan ise e-posta hizmet sağlayıcıları. Bir LLM'nin tweet boyutunda bir prompt içeren her talebi inceleyebilme yeteneği sayesinde, yanlış bir blast e-posta gönderme olasılığı %95 daha az olmalıdır.

"Bob at, All Customers Revised Revised Final [500.000 adres] adresine 400 baytlık bir mesaj göndermeye çalıştı ve konu satırı 'TEST: Yeni gizlilik politikası.' Tek kelimeyle, bu kullanıcının bakış açısından değerlendirilen Niyetli veya Hata durumu değerlendirin."

(Eğer aklınızda bunun kolayca uygulanabileceği en az beş yer yoksa, sentetik 25 yaşındaki kişinize son N yıl sonrası eylem raporlarını okumasını ve sıralı bir liste önermesini söyleyin. Ya da gerçek bir 25 yaşında! Ayrıca zaman kullanımı da iyi bir yöntem.)

(Doğruluk konusunda endişeliyseniz, onu danışmanlık/kanarya moduna geçirin ve kanarya cıvıldasın ya da olmasın eylem sonrası raporları göndermeye başlayın. Altı ay sonra, bir insanı kısa süreliğine engellemek için yeterince faydalı olup olmadığına dair büyük bir güveniniz olmalı.)

(Uyarı yorgunluğu gerçek bir durum ama bunun sebebi çoğu uyarı araçlarımızın *aptal* olmasıdır çünkü onların akıllı olmasını istememiştik.)