OpenAI, bir sonraki uygulama mağazası olarak özel GPT'leri başlattı. Google da aynı özelliğe baktı ve tam tersini yaptı. Lisa Huang, Google'daki Gems ekibine liderlik etti. Bana OpenAI'nin geliştirme döngüsünün ortasında özel GPT'leri bıraktığında yaşananları anlattı. Ekip karar vermek zorundaydı: OpenAI'nin çerçevesini takip etmek mi yoksa farklı bir yöne gitmek. OpenAI, GPT'leri üçüncü taraf ekosistemi olarak konumlandırdı. GPT Mağazası. Para kazanma araçları. Teklif "bu yeni uygulama ekonomisi" şeklindeydi. Google'ın okuması farklıydı. Bir Mücevher'deki talimatlar kolayca kopyalanabilir. Özel bilgi potansiyel olarak ortaya çıkarılabilir. Üçüncü taraf içerik üreticileri için savunulabilir bir hendek yoktu. Yani ekosistem tezi geçerli değildi. Bunun yerine, Gems'i tamamen kişisel üretkenliğe odakladılar. Mücevherleriniz. Takımınızın Mücevherleri. Kendin için oluşturup içtenin içinde paylaştığın araçlar. Pazar yeri yok. Para kazanma katmanı yok. Lisa'nın bölümdeki çerçevesi: "Ben de" özelliği, aslında ne başarmaya çalıştığınızın ilk ilkelerine geri dönmek kadar iyi performans göstermez. Ve şimdiye kadarki veriler bu okumayı doğruluyor. GPT Store, çoğu içerik üreticisi için anlamlı bir gelir kanalı haline gelmedi. Gerçekten kullanılan özel GPT'ler, insanların kendileri için yaptıkları, mağazada buldukları değil. Bu, çalışmaya değer bir ürün stratejisi dersi. Aynı teknoloji. Aynı özellik seti. Savunmalanabilirlik sorusunun farklı yorumlarına dayanan tamamen farklı ürün vizyonu. Google, ekosistemden çok faydaya yatırım yapıyor. Bu bahis doğru görünüyor.