@TheRisePod'in yeni bölümü çıktı. Marathon Management'ı (@MarathonMP) ürün efsanesi Gokul Rajaram (@gokulr) ile birlikte kuran Michael Gilroy (@MBGilroy) ile bir araya geldik. Michael nadiren medya yapar. Marathon'un vizyonunu ve Tier 1 platformundan ayrılıp kuruluşlardan sona kadar kurucuları destekleyen çok onlarca yıllık bir firma (NYC, SF, LA) kurma gerçeğini paylaştığı için minnettarım. Onun geçmişi kendi başına konuşuyor: Mercury (@mercury), Atlas (@atlashxm), Niural (@niural), Melio (@meliopayments), Cloudwalk (@cloudwalk), Hugo (@withhugo), ContentSquare (@Contentsquare). Canaan'dan Coatue'ya, oradan Marathon'a, firma inşa etme mekaniklerini, "200 Kuralı" çerçevesini ve neden 2025'in spinout yılı gibi hissettirdiğini ele alıyoruz. Aşağıda giriş var. Tam bölüm yorumlarda. Öne Çıkanlar: (00:00) Michael Gilroy ile Maratonun İçinde (00:59) 2025, spinout yılı olarak (05:16) Gokul Rajaram ile birlikte firmayı kurmak (10:00) Ofiste girişimleri ağırlamak (13:25) Merkür, Atlas, Melio ve Cloudwalk'a Yatırım (17:57) Kenan'dan Coatue'ya, oradan Maratona Yol (40:05) "200 Kuralı" Çerçevesi (43:35) Küresel genişleme: Atlas & Hugo (49:54) Dört sütunlu bir ekip kurmak (57:30) 10 yıl sonra Maraton (1:01:54) Yükselen yöneticiler için tavsiyeler