Performans hakkında nesnel, açık fikirli, duygusuz bir konuşma yapmak zordur, eğer tartışılacak veri yoksa. İlerlemeleri takip etmek de zor. Bu, Dot Collector'u yaratmamın nedenlerinden biri. Ayrıca insanların sorumluluklarının metriklere nasıl yerleştirilebileceğini düşünmenizi öneririm. Bir örnek: İnsanların kontrol listelerine bir şeyler yapıp yapmadıklarını not ettirebilirsiniz, böylece görevlerin yüzdesini tamamladıklarını hesaplayabilirsiniz. Metrikler bize her şeyin plana uygun gidip gitmediğini gösterir—bunlar nesnel bir değerlendirme aracıdır ve insanların verimliliğini artırır. #principleoftheday