Haklısın, Brady - biz arkadaş değiliz. Biz meslektaşız. Ve bu sadece böyle hareket ettiğimizde işe yarıyor. İşimizi sensiz yapamayız ve açıkçası, sen de biz olmadan işini iyi yapamazsın. PR profesyonelleri olarak görevimiz stratejik olmak ve her şeyi bilmek: sektörde neler olup bittiğini, şirket içinde neler olup bittiğini ve bir konuşmanın daha geniş bir anlatıya nasıl uyduğunu bilmek. Özel hikayelerin şapkadan seçildiğini söylüyorsun. 8+ yıllık deneyimime dayanarak bunun doğru olmadığını söyleyebilirim. Bunlar stratejiye dayanıyor. Nasıl? Muhabirleri tanımak için sayısız saat harcıyoruz - nasıl yazdığınız, nasıl düşündüğünüz, genellikle hangi açıları seçtiğiniz ve aslında anlatmaya çalıştığınız hikaye. Bu içgörü ve şirket anlatısı, konuşmak istediğiniz uzmana sunduğumuz şey. Bu şekilde bu konuşmaların verimli, doğru ve uyumlu olmasını sağlıyoruz. Ve açık olmak gerekirse: nezaketim zayıflık ya 🔪 da senin dediğin gibi bir şey değil. Gerçek hayatta iyi bir insanım ve bal ile sirkeden daha fazla sinek çektiğini öğrendim. Bir şirketin itibarı, insan etkileşimiyle - insanların bizimle etkileşime girdikten sonra nasıl hissettikleriyle - inşa edilir. Bu tesadüf değil. İyi bir PR kişisi şefkatle liderlik eder ama kararlı davranır. Her ikisi de bu işi iyi yapmak için gereklidir.