Ben Horowitz sobre a importância de ajudar os fundadores a fazer a transição de inventor para CEO: "É muito difícil gerir uma organização quando você não sabe o que está a fazer, o que ninguém sabe quando é inventor." "Você recebe uma quantidade tremenda de conselhos... e então essas coisas acabam por estar erradas, e você entra neste ciclo de confiança." "Então... toda a empresa é construída para colocá-lo em um ciclo de confiança virtuoso em vez de um ciclo de confiança vicioso." "Uma vez que você está confiante, pode tomar decisões mais rapidamente. Você pode construir a empresa de forma mais eficaz." @bhorowitz